有良好的溝通能力：活動策劃會涉及到與各部門協(xié)調(diào)配合，尋求支持，能表達清自己的需求是推進進度的關(guān)鍵，有較好的組織統(tǒng)籌能力：簡單概述即為項目管理，調(diào)配組織所需的人力物力，確保活動順利開展，活動內(nèi)容的確定有正確的前進方向比埋頭做做做重要得多，南轅北轍的故事也不復(fù)述了，道理大家都懂。所以寫策劃之前，先用5W 2H分析法明確大概整體思路。不管是線上活動還是線下活動都可涵蓋很多環(huán)節(jié)，而且每個環(huán)節(jié)又可以分解成很多執(zhí)行小細節(jié)。

有趣好玩微創(chuàng)新

活動本身有趣給予用戶參與的一個很好的理由，是刺激用戶參與并分享有利因素。抓住用戶的興趣點，滿足不同用戶個性化需求，滿足用戶虛榮心。

很多時候運營人員要設(shè)計一個全新的活動是比較困難的，所以大部分活動策劃都是站在成功活動基礎(chǔ)上去微創(chuàng)新。微創(chuàng)新指借鑒以往成功活動模式，并尋求部分變化，這里變化可以是主題，可以是參與規(guī)則，也可以是參與平臺等等，但活動主體模式基本一致，如下面兩個活動。模型是一個幫助了解自身產(chǎn)品及競品的分析工具，感知彼此價值，尋找營銷突破口。

我們做活動有時候可以只是為了滿足用戶的需求，或者想提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)。

何時可以考慮要滿足用戶需求？當(dāng)有大規(guī)模用戶發(fā)出非常強的欲望時或者在數(shù)據(jù)上也出現(xiàn)了某種趨勢時，我們可以用活動進行這類人群的需求驗證。

什么情境下，需考慮提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)？因為某類人群在產(chǎn)品上的活躍度，對產(chǎn)品有著非常大的商業(yè)價值，對核心數(shù)據(jù)有推動作用，值得我們?yōu)樗麄儐为毑邉澔顒印?