新零售的概念出現(xiàn)以來，推動了不少產(chǎn)業(yè)的迭代與創(chuàng)新。而作為國人重點消費平臺的電商，也借助于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，順應時代布局新零售，不斷推廣即時配，力爭做好居民消費“一公里”服務，衍生適合當下的新發(fā)展模式。

　　如阿里將快速增長的即時物流平臺點我達、蜂鳥配送融入阿里生態(tài)，在末端配送方面發(fā)揮作用;除自建物流外，京東也與中國大眾包物流平臺“達達”合并，進一步占領即時配市場?？梢钥吹?，在對即時配送市場的布局分食背后，是以阿里和“京騰系”為代表的巨頭電商們?nèi)找婕ち业男铝闶邸?

現(xiàn)代物流的開展離不開現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術的關鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性，實現(xiàn)信息的共享，有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(tǒng)(TMS)和其他管理信息系實現(xiàn)有效對接，可使運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務處理準確、迅速;也有利于建立起物流經(jīng)營統(tǒng)一戰(zhàn)略系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預測分析，控制和降低物流成本;同時可以做到與用戶需求信息資源的共享，應對可能發(fā)生的各種需求，及時調(diào)整運輸計劃，避免無效作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，消除操作延遲，從而在整體上控制物流運輸無效成本發(fā)生的可能性。




物流公司存在多年，自從有了這樣的公司之后，人們的生活水平大幅度提高。即便坐在家中，不用出門也可以得到生活必需品。消費者只需要在網(wǎng)上進行消費，輕輕一點，貨物便會通過物流公司的運輸?shù)诌_消費者家中。這樣的服務快速方便，使得人們有了更多的時間去做其他事情，不用再擔心因購買生活必需品而浪費時間，導致其他事情無法完成。這樣的情況下，大家更關心蘇州物流公司費用是如何制定的?是否公道合理呢?接下來我們了解一下。