團隊建設(shè)與管理怎么做

沒有目標(biāo)的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。

2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。

3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對團隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

年會前期準(zhǔn)備

年會，一個讓人又愛又恨的詞。對廣大員工來說，沉悶的年會昏昏欲睡，有趣的年會萬里挑一。

而對年會策劃來說，在預(yù)算、成本、時間等各方面的要求下，想出一個大家都能開心的年會也不容易。

前期要根據(jù)主題和場地，確認(rèn)場地布置、舞臺設(shè)計、燈光舞美等；

進行年會相關(guān)的物料設(shè)計、制作，如：簽到墻、禮品袋、獎品證書等；

挑選、確認(rèn)演出人員和節(jié)目編排，提前彩排 ；

進行舞臺搭建和物料整理；

年會開始，注意現(xiàn)場調(diào)度和執(zhí)行；

年會結(jié)束總結(jié)，收集影音資料留檔，并進行回顧和總結(jié)。

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                             ——氫道團建

沒點創(chuàng)意也好意思叫年會

今年臨近尾聲，你家公司年會有著落了嗎？畢竟一年難得放i縱這一次，還可以有調(diào)侃老板的機會，當(dāng)然最重要的還是能拿個大紅包。期待年會的同時卻也有許多的煩惱，尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負責(zé)人，更是愁眉不展。小編為大家推薦幾款。

1.以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。

2.以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區(qū)域開設(shè)不同的特色小游戲，比如真人飛行棋、VR體驗、竹筒投壺等。大家可以拿著通行證去各個游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。

3.主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，比如溫泉年會、滑雪年會、化妝年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調(diào)無趣。

拒絕老套辟蹊徑