定制kkv展示架多樣選擇向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來(lái)了《裂變生長(zhǎng)——做體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超級(jí)迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略?！?

個(gè)階段：進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國(guó)100個(gè)城市，單店平均可以做到60萬(wàn)，從融資、門(mén)店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績(jī)等關(guān)鍵維度來(lái)看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項(xiàng)目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市，單店業(yè)績(jī)平均達(dá)到250萬(wàn)。KKV有三個(gè)版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　《ㄖ苉kv展示架多樣選擇

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團(tuán)在年來(lái)共獲得四輪融資，累計(jì)金額達(dá)到6億元。今年10月23日，KK集團(tuán)宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國(guó)、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團(tuán)估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。本輪融資資金將運(yùn)用到：1. 推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略；2.進(jìn)一步強(qiáng)化海外供應(yīng)鏈；3.升級(jí)KK電商項(xiàng)目，正式進(jìn)軍新社交電商。本次“裂變生長(zhǎng)——進(jìn)化中的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”KK集團(tuán)品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開(kāi)啟考察之旅。　定制kkv展示架多樣選擇

定制kkv展示架多樣選擇NOME也會(huì)和更多IP跨界聯(lián)名、整合全球設(shè)計(jì)資源，為品牌賦能。從產(chǎn)品力來(lái)看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產(chǎn)品，但是每周的上新數(shù)量會(huì)實(shí)現(xiàn)翻番，以此增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性，為他們帶來(lái)更多選擇的空間。從渠道力與市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)看，NOME將會(huì)“聚焦國(guó)內(nèi)，走向海外”不隨主流，告別過(guò)去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產(chǎn)品方面，多為日常用品為主，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)需求比較大。所以在會(huì)員方面推廣及服務(wù)方面可以加強(qiáng)。在服務(wù)方面，店鋪主要以自主消費(fèi)為主，所以服務(wù)主要關(guān)于銷售中和售后方面，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求不會(huì)很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗(yàn)很重要，很多可以讓顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺(jué)就是產(chǎn)品比較好，賣場(chǎng)在環(huán)境和體驗(yàn)方面都比較好。個(gè)人感覺(jué)做百貨類的店鋪時(shí)候，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是位，其次為位置，環(huán)境，陳列，人員等。定制kkv展示架多樣選擇

在消費(fèi)者自發(fā)撰寫(xiě)的各類小紅書(shū)攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門(mén)店裝修，尤其是門(mén)店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點(diǎn)。TheColorist調(diào)色師都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：創(chuàng)立時(shí)間短，發(fā)展速度快，門(mén)店顏值高，體驗(yàn)性強(qiáng)，且都走國(guó)產(chǎn)平價(jià)彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調(diào)性、花式營(yíng)銷、高性價(jià)比的產(chǎn)品，屢創(chuàng)銷售紀(jì)錄，在年輕人群中帶火了“國(guó)潮美妝”的概念。同時(shí)，也都是近年來(lái)通過(guò)線上渠道快速成長(zhǎng)、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價(jià)領(lǐng)域,首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域,消費(fèi)升級(jí)、品類細(xì)分和潮流化這幾大趨勢(shì)是同時(shí)發(fā)生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費(fèi)者,說(shuō)不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費(fèi)人群。THE COLORIST調(diào)色師除了保持門(mén)店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺(jué)展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費(fèi)人群能力。定制kkv展示架多樣選擇

定制kkv展示架多樣選擇某種程度上，要去改變35歲以上用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣是比較難的，所以我們看到大部分的爆品針對(duì)的其實(shí)還是Z世代的用戶。那么應(yīng)該怎么抓新人群？新人群有個(gè)特點(diǎn)，就是他們是“421一代”——即這代人的家庭構(gòu)成是4個(gè)老人、2個(gè)大人和1個(gè)小孩的家庭結(jié)構(gòu)。在此環(huán)境下的這一代人，通常非常愛(ài)嘗鮮，也沒(méi)有太多經(jīng)濟(jì)壓力。此外，他們的Arpu值（用戶平均收入）是比較高的，4倍于他們上一代的父母，相對(duì)來(lái)說(shuō)，有錢(qián)又有閑。還有比較重要的一點(diǎn)就是，未來(lái)10年這部分人口還在繼續(xù)增長(zhǎng)，還沒(méi)到人口負(fù)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)。

所以我覺(jué)得，在新人群的驅(qū)動(dòng)下，未來(lái)10年會(huì)誕生大量的新零售渠道品牌和消費(fèi)品牌。有些百貨是賣得不好就退回去，意味著我不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，由供應(yīng)商來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那它的價(jià)格就上去了。所以，我們跟百貨的代銷、平臺(tái)、收扣點(diǎn)等不太一樣?？臻g，我們的一個(gè)品牌KKV，用了集裝箱的概念，把它做成一個(gè)無(wú)處不在的主題元素。消費(fèi)者一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很新鮮，很多零售門(mén)店里都有類似的。定制kkv展示架多樣選擇

品類，不管是什么樣的產(chǎn)品，它其實(shí)都有統(tǒng)一的規(guī)律，所以當(dāng)你能在不同品類之間找到共性，你不管添加什么樣的品類，都會(huì)看起來(lái)很和諧，不會(huì)覺(jué)得很突兀。零售的本質(zhì)，其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，零售還是原來(lái)的東西，一個(gè)是空間，我們稱之為場(chǎng)；一個(gè)是貨，沒(méi)有變化；還有人，也沒(méi)有變。所以人、貨、場(chǎng)三個(gè)維度沒(méi)有改變，我們所改變的是在這個(gè)本質(zhì)的基礎(chǔ)上做了很多的元素。我所理解的零售本質(zhì)其實(shí)還是兩點(diǎn)：尖叫的體驗(yàn)跟的效率。

尖叫的體驗(yàn)，體驗(yàn)有很多種，一種是你到了一個(gè)空間，會(huì)尖叫它的空間與眾不同；第二種是你會(huì)尖叫它的服務(wù)與眾不同；終會(huì)尖叫價(jià)格的便宜。所以可以從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)影響消費(fèi)者。比如說(shuō)，走到一些面面包店里，你會(huì)聞到那個(gè)味道，特別容易讓你有購(gòu)買(mǎi)欲。所以，其實(shí)體驗(yàn)是一個(gè)包羅萬(wàn)象的東西，只要你能把其中一個(gè)維度發(fā)揮到，甚至能夠超越其他品牌，那我覺(jué)得你就可以搶占這個(gè)先機(jī)。定制kkv展示架多樣選擇