ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢

ERP是一個高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復輸入，難以共享，不可能形成循環(huán)，而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢：

企業(yè)信息化為何難實施、更難于成功上線?

在計算機與信息化普及階段，相當一部分企業(yè)主存在重業(yè)務、輕管理，重規(guī)模、輕內(nèi)涵，重增長速度、輕發(fā)展質量的傳統(tǒng)思想，企業(yè)管理基礎不牢，管理水平不高，經(jīng)濟效益不好。從而有構建企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，但ERP項目本身是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及環(huán)節(jié)多，實施周期長，對企業(yè)的資金實力、技術力量及人員素質有著較高的要求。商貿(mào)流通和服務業(yè)沒有生產(chǎn)制造，信息化的范圍主要是財務和進銷存管理。而制造型企業(yè)要比流通和服務業(yè)復雜得多，它的工藝管理、計劃和生產(chǎn)控制等有一定門檻和操作難度。在當今ERP普及化的時代，應用ERP的企業(yè)很多，但應用的深度和廣度卻十分不同，生產(chǎn)制造方面應用成功的是少之又少。企業(yè)信息化為何難實施、更難于成功上線呢?ERP成功實施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的?？傮w來講，影響企業(yè)ERP成功的關鍵因素蘊含在項目的全過程，包括前期的選型、中間的實施和后期的運維三個階段。

金蝶軟件優(yōu)勢

金蝶軟件優(yōu)勢 1-實時整合數(shù)據(jù) 實時的信息，一體化管理的信息，和匯總上來可層層點擊深入鉆取細節(jié)的信息能幫助企業(yè)管理者更快速準確地預測趨勢和盡可能早地發(fā)現(xiàn)問題。 2-與業(yè)務互通互連 系統(tǒng)集企業(yè)所有運營模塊于一同一個平臺上協(xié)同工作，與業(yè)務互通互連，業(yè)務數(shù)據(jù)實時精準，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的管理和信息實時共享。 3-即開即用，按需擴展 企業(yè)可選用單個模塊，也可以根據(jù)業(yè)務需要自由組合功能模塊。 如果未來企業(yè)發(fā)展需要用到更多模塊時，不需要任何集成費用，即開即用，以成本實現(xiàn)化效益。 4-部署靈活，性價比高 除了本地部署，因應市場上企業(yè)云端化的需要，高亞科技還推出基于云端架構的部署方式。 大大降低企業(yè)投資硬件基礎設施及平臺的成本，并解決了企業(yè)IT人力成本高、使用率低、管理難、系統(tǒng)集成成本高等問題。 5-完善的售后服務