重慶拓展訓(xùn)練

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案

本課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。除了需要課程小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問題，并找出相應(yīng)的解決方法，是一種深入的服務(wù)式體驗課程。

　　課程收益：

　　1、獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)運營實踐經(jīng)驗;

　　2、糾正狹隘的部門意識，打通職能豎井，鏟除溝通壁壘;3、通過培訓(xùn)，學(xué)員對部門間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加和清晰;4、通過模擬演練，大大提高跨職能管理團隊信息共享和決策的能力;5、對企業(yè)內(nèi)部價值鏈進行分析，深刻揭示企業(yè)競爭力的來源;6、拓寬視角，走出部門意識的局限，使管理者的思維格局得到實質(zhì)性的提升;7、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，真正理解組織效率提升的來龍去脈;8、通過模擬經(jīng)營崗位角色的輪換，構(gòu)建相互尊重、相互支持、相互激勵的和諧組織氛圍

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

盜夢空間

項目介紹：盜夢空間又叫畫中畫，項目名稱取名借鑒與好萊塢電影《盜夢空間》，電影講述一位經(jīng)驗老道的，他在這一行中算的上是厲害的，因為他能夠潛入人們精神為脆弱的夢境中，潛意識中有價值的秘密。這一罕見的技能使他成為危險的企業(yè)活動中令人垂涎的對象，在執(zhí)行后一次任務(wù)中，與與以往不同的是，這次他和他的團隊的任務(wù)不是思想，而是植入思想。

項目目標(biāo)：

執(zhí)行效率:已經(jīng)預(yù)見到結(jié)果的情況下，的團隊執(zhí)行力是邁向勝利的后一級臺階。

跨部門溝通：打破設(shè)定的小組限制，全員溝通商討，使信息、思路清晰。

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：不同特質(zhì)的人負責(zé)統(tǒng)籌全局，會產(chǎn)生不同的執(zhí)行策略，終影響項目結(jié)果。

創(chuàng)新思維：特殊環(huán)境下的未知任務(wù)，需要有打破固有思維的勇氣不方法。

您的團隊是否有以下問題？

您的團隊是否有以下問題？，怎么辦？

(1)團隊有隔閡，裂痕無法消除，怎么辦？

(2)決策難執(zhí)行，執(zhí)行起來總走樣，怎么辦？

(3)內(nèi)部各種不配合，相互推諉責(zé)任，怎么辦？

(4)文化不深入，人才留不住，怎么辦？

(5)新員工加入，無法快速融入團隊，怎么辦？

(6)業(yè)績停滯不前，團隊精神散漫，怎么辦？

精英訓(xùn)練營方案幫助您的團隊蛻變重生！

要保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)，有效深度雙向的溝通，能使員工知己知彼，動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。因此建議要：

　?。?）組織經(jīng)常性的座談會，或者以意見箱的形式，建議員工積極反映對企業(yè)的一些看法、觀點、以及有益的建議。

　?。?）組織文化、文藝演出，讓員工與公司進行感情上的溝通。

　?。?）部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡，溝通方式是多樣的，但不能流于形式，一定要落于實處。

   團隊精神需要一個培育的過程。一支具有良好的團隊精神的團隊，就具有以下特點：在團隊風(fēng)氣上，能夠容忍不同的觀點；支持在可能接受常駐范圍內(nèi)進行不同試驗；對公司忠誠；共同的價值觀并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，但是，這樣的團隊要有一個長期的培育和合作過程，公司領(lǐng)導(dǎo)必須在組織上為團隊建設(shè)提供如下支持：

　?。?）明確團隊的目標(biāo)。團隊的目標(biāo)只能用決策提出，才能讓員工、管理人員明確。

　?。?）給予一定的資源。包括人力資源、物資資源、資金資源、信息資源。

　?。?）提供可靠的信息。要給予策劃者提供如：市場動向、國際國內(nèi)情況、人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)動態(tài)等。

　?。?）不斷的培訓(xùn)和教育。要對員工進行不斷的培訓(xùn)和教育，對企業(yè)文化的策劃者也要不斷的培訓(xùn)與教育。

　?。?）定期的技術(shù)和方法的指導(dǎo)。

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