與眾不同的連鎖經(jīng)營(yíng)——放眼未來(lái)求發(fā)展

“在短短九年時(shí)間里，姜玉坤眼鏡公司得以站穩(wěn)腳跟并迅速發(fā)展，是因?yàn)槭袌?chǎng)非常需要我們這樣的公司。有的眼鏡店搞十幾、二十多年。卻沒(méi)有搞清其中的道理，他們沒(méi)把消費(fèi)者當(dāng)親人”談及自己的成功，姜玉坤深有感觸，“把顧客當(dāng)親人，就不會(huì)再經(jīng)營(yíng)上犯錯(cuò)誤”。已有30家連鎖店的姜玉坤眼鏡公司，無(wú)疑是一個(gè)成功。但是，心系萬(wàn)千消費(fèi)者的姜玉坤，早已把目光投向了遠(yuǎn)方：

讓更多的眼鏡企業(yè)加入姜玉坤眼鏡公司的質(zhì)量和服務(wù)。這是改變地區(qū)眼鏡行業(yè)現(xiàn)狀的一步高招，這是市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的必然舉措，這是對(duì)商家和百姓都有益的“雙贏”戰(zhàn)略。為了走好這至關(guān)重要的一步，姜玉坤眼鏡公司擬定了明確的規(guī)定：凡加盟姜玉坤眼鏡公司的連鎖經(jīng)營(yíng)，必須到公司進(jìn)行檢影驗(yàn)光等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得合格證書；加盟者必須學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的有關(guān)文件，并簽署協(xié)議來(lái)確保嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定要求；任何加盟連鎖店出現(xiàn)了質(zhì)量、服務(wù)等方面的問(wèn)題，消費(fèi)者都可直接“加罪”姜玉坤眼鏡公司，并在這里可以得到解決。

這就是姜玉坤，一個(gè)把社會(huì)責(zé)任看得比經(jīng)濟(jì)利益更重要的成功商人；這就是姜玉坤眼鏡公司，一個(gè)在管理、質(zhì)量和服務(wù)上與眾不同的企業(yè)。

你知道加盟開店的優(yōu)勢(shì)是什么嗎？

你知道加盟開店的優(yōu)勢(shì)1、開店的難度與后期經(jīng)營(yíng)難度直線下降,品牌提供幫助與支持

優(yōu)勢(shì)對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)是就是利益的保障,因?yàn)檫@個(gè)品牌已經(jīng)有了完善的品牌形象，所以對(duì)個(gè)人而言，加盟

家品牌猶如坐_上了“創(chuàng)業(yè)順風(fēng)車”,能夠幫你的事業(yè)更快的走。H 正軌。品牌會(huì)提供完整的培訓(xùn)及服務(wù),

包括選址裝修、物料運(yùn)輸、店鋪管理、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品把關(guān)等系統(tǒng)性的開店支持?？梢詭椭用苏弑苊庾邚?

路，度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的艱難。

你知道加盟開店的優(yōu)勢(shì)2、不用花費(fèi)大量財(cái)力與實(shí)踐進(jìn)行品牌宣傳,提升顧客品牌認(rèn)知度

品牌的度是越好，品牌形象升入人心，市場(chǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)比較穩(wěn)定，對(duì)于加盟者而言,加盟一家品

牌的好處在于不用費(fèi)心費(fèi)力去提升自己的品牌度。像“一點(diǎn)點(diǎn)”奶茶本身在一二線城市就擁有大量群眾基

礎(chǔ)、度較高的品牌;加盟它就意味著顧客一開始不會(huì)覺得這家店陌生,知道這家店是做什么的，什么產(chǎn)品

賣。另外，品牌本身就是一種無(wú)形優(yōu)勢(shì)，顧客之所以會(huì)選擇度更高的品牌, -是產(chǎn)品帶給內(nèi)心的

優(yōu)越感，二是因?yàn)閺谋娦?yīng)。

選擇加盟創(chuàng)業(yè)的好處

降低成本

三、加盟商可以集中進(jìn)貨，降低成本，保證貨源。連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在集中進(jìn)貨與配送上。由于加盟總部規(guī)模大，實(shí)力雄厚，可以獲得較低的進(jìn)貨價(jià)格，從而降低進(jìn)貨成本，取得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，由于加盟總部是有組織的，在進(jìn)貨上克服了獨(dú)立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫(kù)存壓到限度，從而使庫(kù)存成本相應(yīng)降低。而加盟者卸下了采購(gòu)重?fù)?dān)，只需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉(zhuǎn)，提高了利潤(rùn)水平。

加盟者由總部集一進(jìn)貨后，另一大優(yōu)點(diǎn)是可以充分保證貨源，防止產(chǎn)品斷檔。補(bǔ)給不足，商品缺貨是一些個(gè)體零售商的常見現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必影響店鋪的信譽(yù)及客源。而加盟者則不需要擔(dān)心這一點(diǎn)，總部已經(jīng)為其提供了快捷方便的產(chǎn)品配送服務(wù)。

使用統(tǒng)一的商標(biāo)

第四、加盟商可以使用統(tǒng)一的商標(biāo)和規(guī)范的服務(wù)。現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)者，關(guān)注的不僅僅是商品的價(jià)格。店鋪良好的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成了消費(fèi)者關(guān)注的。因此，對(duì)于一個(gè)初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，頭疼的問(wèn)題就是不知如何提高自己的聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者，即所謂的“打響招牌”。當(dāng)然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢(shì)。但一般的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，資金有限，他想要?jiǎng)?chuàng)出自己的招牌可謂難上加難。

而絕大多數(shù)情況下，加盟總部已經(jīng)建立了良好的公眾形象和的商品服務(wù)。若投資者加盟了連鎖企業(yè)，可以分享到企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，使自己的度和信譽(yù)隨之提高。從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，一般也會(huì)把加盟者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。因此，加盟者可以“借他人之梯，登自己發(fā)展這樓”。利用這種優(yōu)勢(shì)迅速穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目和老板及管理團(tuán)隊(duì)也有很大的關(guān)系,從他們的營(yíng)銷思路、價(jià)值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果。

了解老板及管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷售，可以請(qǐng)懂銷售的朋友一同考察項(xiàng)目，借用朋友專業(yè)的眼光和視角來(lái)考察加盟項(xiàng)目老板和管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路。比如老板是否有學(xué)養(yǎng)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，鉆研行業(yè)技術(shù) ,提高管理營(yíng)銷水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì),是沉穩(wěn)的、心胸開闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚(yáng)的還是高傲自大的;看老板是否只為眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 也決定項(xiàng)目能否賺到很多錢, 所以要對(duì)老板進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察。管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。

但也有例外的，如果 是強(qiáng)勢(shì)的管理團(tuán)隊(duì),而老板自身又缺乏營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),此時(shí)更多的需要考察團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷思路,了解其想法,同時(shí)需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說(shuō)不做,或很少做,盡在描繪藍(lán)圖、畫大餅，這就需要從項(xiàng)目的直營(yíng)店或加盟店的業(yè)績(jī)上去佐證。