黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。2018年外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2430億元，面對(duì)市場(chǎng)份額逾2千億的外賣(mài)市場(chǎng)，如何從成千上萬(wàn)的同類(lèi)別品牌中脫穎而出，成為每個(gè)餐飲品牌需要思考的問(wèn)題。

常見(jiàn)問(wèn)題處理1、客人押金單遺失：客人如遺失押金單，需要請(qǐng)客人寫(xiě)一張收條，收條上應(yīng)注明收到的押金數(shù)額以及日期，收款人姓名。外賣(mài)類(lèi)型外賣(mài)分為客人到店點(diǎn)餐付款并打包帶走和店內(nèi)人員送餐兩種。2、收取餐具時(shí)，發(fā)現(xiàn)餐具破損或遺失的，致電餐廳相關(guān)人員詢(xún)問(wèn)賠償價(jià)格，照價(jià)賠償，如客人對(duì)賠償價(jià)格有爭(zhēng)議的，請(qǐng)餐廳負(fù)責(zé)人解決。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。真正擺在新老商戶(hù)面前的，不是做不做外賣(mài)，而是怎樣才能做好外賣(mài)。

部i隊(duì)后勤團(tuán)體膳食:部i隊(duì)是一種特殊團(tuán)體。今天，隨著部i隊(duì)團(tuán)體膳食的改革，社會(huì)化進(jìn)程將進(jìn)一步提速。當(dāng)然，部i隊(duì)團(tuán)體膳食有與一般團(tuán)膳不一樣的地方，如野外工程、軍事訓(xùn)練的膳食供應(yīng)等問(wèn)題，也有保密性等問(wèn)題。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功?？蛻?hù)團(tuán)體通過(guò)協(xié)約同服務(wù)商約定，按照一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和模式提供定量的餐飲產(chǎn)品和與之配套的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

黃小遞的合作商戶(hù)，曼玲粥店與燜飯大師的創(chuàng)始人鄧公斷與Pierre也會(huì)親臨黃小遞外賣(mài)課堂，分別帶來(lái)關(guān)于“老店盤(pán)活”與“連鎖外賣(mài)系統(tǒng)管理”的分享主題。對(duì)于深受轉(zhuǎn)型困擾的老品牌餐飲主而言，這兩項(xiàng)課程內(nèi)容勢(shì)必能夠排疑解惑。