本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫存貿(mào)易越來越被人們重視，一方面由于眾所周知的原因很多企業(yè)有大批量的庫存需要處理以期盤活資金和倉儲，一方面二級批發(fā)市場、大賣場、地攤等又急需這類價廉物美的商品，而國際的小商品生產(chǎn)基地—義烏更是匯聚全國商品！

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庫存五金工具：手動工具（螺絲刀、老虎鉗、扳手、套筒、鐵錘）；電動工具（電鉆、磨光機、電錘）；氣動工具（氣動扳手、氣釘槍、氣鉆）及汽車維修工具、園林工具、金剛石工具等

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。庫存毛巾收購

首先，就是不惜一切代價，也要通過控制生產(chǎn)量。對于沒有客戶和用戶的訂單，堅持不能生產(chǎn)；對于來自代理商的訂單，也要評估商家的分銷能力和庫存"水位"再進行適當(dāng)?shù)呐浔龋荒芎唵未址诺牟扇?壓庫存套商家"傳統(tǒng)伎倆。

其次，就是要進一步強化在終端的出貨能力。不要簡單地搞一刀切，只是解決分公司、辦事處，或者代理商倉庫的存貨。接下來還需要進一步形成代理商、分銷商與實體店的聯(lián)動機制，真正將終端出貨、零售實體店出貨作為一切促銷活動的目標(biāo)。庫存毛巾收購

再者，則是要破除對分公司和代理商的單一KPI考核體系。要適當(dāng)將終端出貨量，而不是壓貨量，回款量作為考核手段。要充分推動整個商業(yè)分銷體系的激勵機制轉(zhuǎn)型。去簡單的銷售增長率，而是要將庫存去除率和終端出貨率進行多重考核。

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