出走的周偉團隊，沒過多久就趕上了平衡車的風口，短短兩年國內(nèi)平衡車就涌現(xiàn)了600多家企業(yè)。

樂行通過自身強大的技術研發(fā)和產(chǎn)品能力，受到了資本大佬的追捧，短短兩年內(nèi)先后獲得投資1億5千5百萬，和一筆未披露的巨額投資。

同時根據(jù)資料顯示，樂行公司陸續(xù)申請了59件商標，197件專利。

在技術實力和風口效應助益下，樂行很快躋身于行業(yè)前三陣營。

不過這樣的好勢頭，并沒有持續(xù)多久，暗中取證的吳細龍還是準備好了致命一擊。

2013年3月，控告人東莞易步以“商業(yè)秘密侵權”為由向東莞警的報案；

2016年2月，東莞警的以“侵的犯商業(yè)秘密”為由對樂行及其幾位創(chuàng)始人進行的刑的事立的案；

2016年10月，吳細龍以相同案由在廣州市知識產(chǎn)權法的院立的案，并提交財產(chǎn)保全的擔的保，凍的結了樂行的公司賬戶；

2018年5月29日，樂行公司創(chuàng)始人被列為網(wǎng)上追逃對象；

2018年9月，公司兩位聯(lián)合創(chuàng)始人（郭蓋華及閆學海）被東莞警的帶走；

2019年1月，樂行創(chuàng)始人周偉被東莞警的帶走；

2019年至今，東莞檢察的院兩次“退偵”，目前案件尚處于審查起訴階段……

其實案件的關鍵點，并不在于雙方的互相拉扯和相互指責，是否存在商業(yè)秘密侵權才是重中之重。

在調(diào)查期間，東莞公的安曾先后委托兩家鑒定機構就爭議雙方的源代碼是否構成實質(zhì)性相同做鑒定，兩份結果都無法做出實質(zhì)性同一或相同的結論，僅僅是給出“部分函數(shù)代碼相同或實質(zhì)相似”的意見。

從目前鑒定的結果而言，8%的相似度并不構成技術秘密侵權。

但是事情遠沒有想象的那樣簡單，真正的問題，不僅僅是技術層面的問題。

首先來看知識產(chǎn)權歸屬管理

在很長一段時期內(nèi)，美國對其投資產(chǎn)生的專利、技術資料和計算機軟件等知識產(chǎn)權采取了嚴格的管理政策；有時，盡管將所有權授予承包商，但國仍然保留為目的免費使用權。根據(jù)管理主體的不同，國防領域的知識產(chǎn)權管理可以分為兩類：一類是指國家有關部門為保證國防知識產(chǎn)權制度的貫徹和實施，維護國防知識產(chǎn)權權利人及其相關者的合法權益而進行的管理活動。這種管理方式，主要是因為科研經(jīng)費的主要投資者是政府。隨著商業(yè)企業(yè)成為科研經(jīng)費的主要投資者，這種知識產(chǎn)權管理不能很好地吸引商業(yè)企業(yè)，特別是無法吸引非傳統(tǒng)的承包商與合作。商業(yè)企業(yè)視知識產(chǎn)權為企業(yè)的生命線，不會在損害自己權益的情況下進入防務市場；而采辦官員對新進入防務市場的商業(yè)企業(yè)也很謹慎，害怕其為了商業(yè)利益而損害利益。

在“競爭性原則”以及“保護中小企業(yè)”原則的指導下，如何將技術創(chuàng)新能力強的大、小商業(yè)公司都吸引到市場上來，是的重要任務。專利信息分析：通過檢索某一技術主體的所有專利，分析和提取重要的市場信息，技術信息，研發(fā)信息和技術發(fā)展方向信息，對專利布局和研發(fā)方向創(chuàng)新具有重要的指導意義。而不同的公司，其知識產(chǎn)權需求也是不同的：大公司掌握了許多關鍵技術，是的重要合作伙伴，但其不愿意他人分享其技術成果，也不肯服從過多的特殊要求；小企業(yè)因為在研發(fā)費用方面存在劣勢，往往希望出資，資助他們進行創(chuàng)新并取得知識產(chǎn)權，以進一步發(fā)展。

后探討一下知識產(chǎn)權的轉化管理

美國將知識產(chǎn)權轉化工作納入到國家知識產(chǎn)權轉化工作體系之中，并已形成了由國會和總體政策牽引、主導，下設專門的技術轉化辦公室，協(xié)同推進各軍政部門知識產(chǎn)權轉化的工作體系。

為促進知識產(chǎn)權的轉化運用，自1970 年開始，美國先后建立了聯(lián)邦實驗室技術轉移聯(lián)合體、航空航天工業(yè)應用中心、管理技術研究院、聯(lián)邦實驗室聯(lián)盟情報交換站、國家技術轉移中心等創(chuàng)新成果推廣轉化組織。企業(yè)作為權利主體的管理，則是從企業(yè)知識產(chǎn)權的產(chǎn)生、實施和維權角度出發(fā)，從事知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定、制度設計、流程監(jiān)控、運用實施、創(chuàng)新整合等一系列管理行為。美國還建立了知識產(chǎn)權管理信息系統(tǒng)，囊括各個單位提供的專利等知識產(chǎn)權信息。這兩個信息系統(tǒng)，可以方便地共享信息，促進交流和合作。除此之外，許多涉及的單位都建立了技術轉移計劃網(wǎng)站，公布技術轉移的法規(guī)、案例、工作機制、合作模式、技術成果及培訓信息等，便于技術成果的轉化與運用。

此外，美國領域的中介機構在知識產(chǎn)權轉化中也發(fā)揮了重要作用。而他們，居然僅有一個實用新型及數(shù)個外觀專利，這就導致開展維權行動時，很難通過行政投訴及展會投訴等途徑起到作用，甚至到后期階段，對方也拿出了數(shù)個專利文件。這些機構包括政府或者半性質(zhì)的中介機構，各類行業(yè)組織、專業(yè)協(xié)會、學會等專業(yè)服務機構，以及科研執(zhí)行主體內(nèi)部的技術轉移服務機構。美國領域的中介機構一方面幫助企業(yè)尋找合適的研發(fā)單位，另一方面也幫助研發(fā)單位了解企業(yè)的需求，為美國領域知識產(chǎn)權的轉化與運用提供信息交流、投資融資、產(chǎn)品推廣等方面幫助。來源：中國科學報 作者：易繼明，北京大學國際知識產(chǎn)權研究中心教的授

專利檢索是基于一個或垂直特征從大量專利文獻或專利數(shù)據(jù)庫中選擇滿足特定要求的文件或信息的過程，這是在注冊專利之前必須執(zhí)行的步驟。最近，網(wǎng)上又掀起了這件事情的討論熱潮，孰是孰非好像也變得越來越模糊。據(jù)不完全統(tǒng)計，由于專利文獻的查封和研究課題的價值損失，每年的損失數(shù)量超過10億。由于世界上擁有眾多專利和優(yōu)先權，沒有人能夠保證他們的想法在世界上是的。您可以想到的發(fā)明專利很可能被他人想到，因此任何個人和公司都在申請專利。在此之前，您應該認真地搜索——是否已經(jīng)由他人實現(xiàn)了您自己的想法，這些專利是否已經(jīng)出現(xiàn)在世界主要專利局的數(shù)據(jù)庫中并且不知道。