隨著社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來(lái)表現(xiàn)自己的價(jià)值。隨著直面消費(fèi)者的網(wǎng)上商城的有序建設(shè)，歡樂(lè)熊家裝易配將覆蓋更多業(yè)主。歡樂(lè)熊家裝易配敏銳地把握市場(chǎng)變化，根據(jù)家裝行業(yè)現(xiàn)狀、品牌戰(zhàn)略定位和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，融合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)適時(shí)進(jìn)行VI體系的和升級(jí)，構(gòu)建起品牌面向消費(fèi)者端高水平的溝通力，使消費(fèi)者更容易地識(shí)別、理解并找到，也體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)越的家裝模式的自強(qiáng)與擔(dān)當(dāng)?？煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！

2016年9月24日—26日，中國(guó)（臨沂）國(guó)際木業(yè)博覽會(huì)圓滿(mǎn)落下帷幕。具體到家裝領(lǐng)域，產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)誠(chéng)然都是競(jìng)爭(zhēng)力，然而哪一項(xiàng)也斗不過(guò)模式，模式?jīng)Q定成敗的時(shí)代來(lái)了。在融入“一帶一路”背景下舉辦的本屆商博會(huì)、大氣、上檔次！共設(shè)置8個(gè)展區(qū)，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展位7000個(gè)，有來(lái)自64個(gè)國(guó)家和地區(qū)的千余名境外采購(gòu)商參加。在辦展方式上，實(shí)現(xiàn)由“政府主導(dǎo)型”向“市場(chǎng)化運(yùn)作”轉(zhuǎn)變，在運(yùn)作主體、項(xiàng)目設(shè)置和資金運(yùn)作上進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化，再依托臨沂市“板材之都”“物流之都”的商貿(mào)物流優(yōu)勢(shì)，著力于促進(jìn)山東乃至國(guó)商貿(mào)流通業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。加大了對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家、地區(qū)客商的邀請(qǐng)力度，面展現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)臨沂商城國(guó)際化。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來(lái)的幾個(gè)方法

一 、減少費(fèi)用支出，節(jié)約成本

當(dāng)下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)算賬，也沒(méi)有進(jìn)行精細(xì)化管理的模式，而實(shí)際上在定制衣柜行業(yè)精細(xì)話的計(jì)算相當(dāng)重要，貝迪爾家具認(rèn)為，減少經(jīng)營(yíng)成本是減少店面運(yùn)營(yíng)中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時(shí)間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費(fèi)人力。我想這樣的品牌才能夠走得更遠(yuǎn)，也或者說(shuō)這樣的經(jīng)銷(xiāo)商才能夠伴隨著我們一起發(fā)展一起壯大，好的，謝謝。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬(wàn)萬(wàn)不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費(fèi)等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專(zhuān)一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷(xiāo)商，并不只經(jīng)營(yíng)一個(gè)衣柜品牌，同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，這樣會(huì)搞得整個(gè)店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時(shí)有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無(wú)法把店面經(jīng)營(yíng)好的。

很多經(jīng)銷(xiāo)商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)，等待時(shí)機(jī)，而實(shí)際上卻不可能的。經(jīng)營(yíng)定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對(duì)于定制衣柜加盟商來(lái)說(shuō)，需要學(xué)會(huì)取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念

定制衣柜行業(yè)是個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來(lái)進(jìn)行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個(gè)人，就是老板自己，當(dāng)同時(shí)進(jìn)來(lái)兩波客戶(hù)就無(wú)法分身，這樣的經(jīng)營(yíng)理念一定要改，一個(gè)店面需要設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)等等職位，每個(gè)職位各司其職才能讓店面正常運(yùn)營(yíng)。其系列化、風(fēng)格化的設(shè)計(jì)以及出色的封邊與精良的制作工藝讓傳統(tǒng)木工打制相形見(jiàn)絀。

除了店面的人員打造以外，店外的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也不可缺少，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行情下，店面需要主動(dòng)出擊，主動(dòng)跑小區(qū)，主動(dòng)做店面促銷(xiāo)等等，以此提升店面的銷(xiāo)量。