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培訓(xùn)師透過問題的引導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠明白此時(shí)團(tuán)隊(duì)解決何題及決策的共同模式是何種方案，讓全體團(tuán)隊(duì)成員都能接受?！罢乙蝗禾魬?zhàn)和激勵你的人，花很多時(shí)間和他們在一起，它將永遠(yuǎn)改變你的生活?！眲?chuàng)建一支多樣化的團(tuán)隊(duì)并不會以招募結(jié)束-

您必須首先從人開始。人們希望被傾聽，但是學(xué)會積極傾聽是非常困難的。作為管理者和，很難平息內(nèi)心的雜音，拋開無數(shù)的想法和計(jì)劃，讓自己把注意力集中在眼前的時(shí)刻。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，彼此保持空間，傾聽而不只是等待說話，傾聽沒有判斷，積極傾聽和詢問是一種需要實(shí)踐的技能。

所以對于企業(yè)管理者來說，拓展培訓(xùn)是一個(gè)打造團(tuán)隊(duì)精神的重要方式，縱使訓(xùn)練過程身體受“折磨”，思想上卻是升華。02拓展訓(xùn)練對企業(yè)的影響拓展訓(xùn)練每次給企業(yè)帶來的影響都是不一樣的，每個(gè)項(xiàng)目都有一定的針對性，其影響可大致分為幾項(xiàng)：1.提升企業(yè)員工的溝通能力。企業(yè)部門分工明確，人數(shù)較多，能力水平也存在差異

客戶從哪里來？有了人才就不怕沒有產(chǎn)品和客戶；團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么？是能夠留住人才的系統(tǒng)工程，是每一個(gè)做企業(yè)的老板，終生的必修課。對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，必須胸懷夢想，這個(gè)夢想必須能夠激勵一群人愿意為之努力奮斗；志同道合的人聚在一起就形成了團(tuán)隊(duì)；企業(yè)要贏利確定企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，提供什么服務(wù)，客戶是誰，怎樣能賺到錢