社交媒體

    互聯(lián)網(wǎng)時代下成長起來的年輕一代，對社交媒體可謂是愛不釋手，臉書，推特等在某些國家?guī)缀跏侨耸鼙貍涞膽?yīng)用。3．經(jīng)銷商不懂得及時處理過季產(chǎn)品和舊款產(chǎn)品，積少成多造成積壓?？梢哉业脚c產(chǎn)品風(fēng)格一致的網(wǎng)紅或者博主幫你宣傳，不一定是非常大i牌的那種，重要是風(fēng)格要一致，這樣轉(zhuǎn)化率會比較高，當(dāng)然，這個必須考慮實際的成本和收益。

     我公司長期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

多平臺發(fā)展

國內(nèi)有淘寶京東等綜合大平臺，也有聚美優(yōu)品這些垂直網(wǎng)站，同理，國外也一樣，商品在主流平臺賣不動，在一些其他平臺卻又可能有銷量，下面舉一些各個國家電商平臺的例子：

新加坡：Qoo10

新西蘭：trademe

東南亞：Lazada

墨西哥：MercadoLibre

法 國：Priceminister、Fnac

Cdiscount

美 國：Rakuten、Tanga、Newegg

Opensky

這些平臺都是本土化的平臺，在促銷引流方面更能洞察本地人的消費習(xí)慣，對用戶的心理把握也比較準(zhǔn)確，不要把雞蛋放在同一個籃子里，尋求多平臺突破。

怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓？

制訂政策，加快周轉(zhuǎn)

　　銷售政策影響庫存變化，這一點是不可置疑的。上述庫存都占用企業(yè)的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。一般終端經(jīng)銷商按批發(fā)價進貨的同時，原經(jīng)理就會給予階段性的政策獎勵，如終端經(jīng)銷商進貨達到一定的額度，或者在廠家分配的額度內(nèi)，就可享受廠家額外提供的折扣或?qū)嵨铼剟?。但是原?jīng)理這種做法產(chǎn)生的后果是終端經(jīng)銷商及渠道內(nèi)的庫存某段時間內(nèi)大量增加，形成庫存積壓。

　　為了較好地將銷售獎勵轉(zhuǎn)化為銷售成果，原經(jīng)理則改變了以往市場政策，采用終端銷售獎勵政策，把銷售政策向銷售終端傾斜。這樣不但實現(xiàn)了產(chǎn)品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經(jīng)理產(chǎn)品的實際周轉(zhuǎn)。在終端推出針對某個型號的獎勵，使終端經(jīng)銷商不但拿到廠家的獎勵，還獲得來自銷售的利潤。這樣不但實現(xiàn)了產(chǎn)品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經(jīng)理產(chǎn)品的實際周轉(zhuǎn)。

選購綠色食品

  很多蔬菜水果都噴灑過農(nóng)i藥、化肥，還有很多食品使用了添加劑。這樣的食品會危害健康和智力。所以，要選購不施農(nóng)i藥、化肥的新鮮果蔬，少吃含防腐劑的方便快餐食品、有色素的飲料和添加劑的香脆零食?；蛘哒J準(zhǔn)“綠色食品”標(biāo)志選購食品也行。

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