對(duì)群眾、娛樂場所要協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安全檢查，考慮場所的容量、進(jìn)出口通道的吞吐量、建筑物的負(fù)荷能力、各種設(shè)備的完好情況等因素，制定周密計(jì)劃，做到秩序井然，杜絕人身傷亡事故。要組織專門人員負(fù)責(zé)查驗(yàn)證件，維護(hù)秩序，疏導(dǎo)群眾，對(duì)付可能發(fā)生的突然情況。大力拓展新型服務(wù)項(xiàng)目。首先是積極承接新領(lǐng)域型服務(wù)項(xiàng)目。擴(kuò)大客戶范圍，其次遵照合肥市構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)的總體思路，積極拓展保安社會(huì)化服務(wù)。管理者代表有責(zé)任對(duì)所有糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。糾正和預(yù)防措施涉及的部門的負(fù)責(zé)人均須負(fù)責(zé)組織原因分析和本部門糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。物品供應(yīng)商或服務(wù)承包商的糾正和預(yù)防措施由具體控制。

要形成安全保衛(wèi)責(zé)任的體系，將安全防范的相關(guān)工作內(nèi)容、目標(biāo)落實(shí)的各部門，各個(gè)環(huán)節(jié)。參加執(zhí)勤的職員，要重視安全工作，充分利用安保服務(wù)力量整合資源，形成完善的安保工作體系。這一切，都給保衛(wèi)工作提出了新的要求。長只有經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，真正做到熟悉生產(chǎn)、科研、業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況，才能保衛(wèi)生產(chǎn)、科研、業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全。施行安全檢查制度和設(shè)施。高層樓房底層門多，通道多，來往人員難以控制，要對(duì)大樓后門的通道裝門加鎖。

充分利用合肥保安大隊(duì)的專業(yè)資源和學(xué)校的培訓(xùn)資質(zhì)，抓緊籌建安檢隊(duì)伍，積極拓展在全市大型安保任務(wù)、大型活動(dòng)勤務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。通過新型業(yè)務(wù)的拓展，達(dá)到提升多元化經(jīng)營水平，降低運(yùn)營成本的效果，促進(jìn)合肥保安公司持續(xù)健康發(fā)展的效果。糾察部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢查信息的收集與分析。管理部負(fù)責(zé)服務(wù)過程中的信息、市場信息、顧客信息的收集和分析。管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集與分析。負(fù)責(zé)采購信息的收集和分析。保長要熟悉駐勤單位的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，是做好安全保衛(wèi)工作的前提條件；保長應(yīng)深入實(shí)際，調(diào)查研究，摸清駐勤單位生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)，并掌握發(fā)展變化情況，才能有針對(duì)性地采取安全保衛(wèi)措施，使保衛(wèi)工作真正滲透到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。

這時(shí)就需要加大保安的巡邏頻次，仔細(xì)盤查樓道死角等處。高層樓房居民區(qū)的治安保衛(wèi)工作，除了建立活躍的治保積極分子隊(duì)伍、搞好“四防”宣傳外，應(yīng)著重搞好三項(xiàng)安全制度。施行安全檢查制度和設(shè)施。高層樓房底層門多，通道多，來往人員難以控制，要對(duì)大樓后門的通道裝門加鎖。保長要以“預(yù)為主，確保重點(diǎn)”的思想為指導(dǎo)，去做好內(nèi)部單位的安全保衛(wèi)工作；既要懂得怎樣保衛(wèi)要害安全，同治安災(zāi)害事故作斗爭，又懂得偵察、治安、消防、警衛(wèi)等安全業(yè)務(wù)。這樣，才能在保衛(wèi)工作中，在同各種分子的斗爭中，取得主動(dòng)。