對于工位器具的購買或自制就需要針對實際的使用情況進(jìn)行申請管理，有研發(fā)能力的工廠還會建立專門的制作部門對使用部門申請?zhí)碇没蛐庐a(chǎn)品試制開發(fā)計劃要求的工位器具，制造部在設(shè)計各類工位器具時應(yīng)組織使用部門相關(guān)人員對工位器具的使用要求、安全要求、人機工程、轉(zhuǎn)運（運輸）條件、產(chǎn)品防護(hù)等方面進(jìn)行探討確定，設(shè)計圖經(jīng)CAPP程序后下發(fā)。由于供應(yīng)商供貨多數(shù)采用紙箱包裝，經(jīng)過長途運輸或存儲一定時間后，為了保證其質(zhì)量能夠達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，在生產(chǎn)裝配前需要使用高壓蒸汽、清洗劑和防銹劑對零件進(jìn)行清洗，因此工廠企業(yè)一般會使用專用的工位器具用于齒輪的搬運和清洗操作。完成后的工位器具由其在滿足產(chǎn)品性能要求、公司5S現(xiàn)場管理要求、安全要求等前提下自行配置

必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈整潔。其中工位器具按照不同的分類方法可以分為如下類別：按所有權(quán)形式分為：主機廠自制或外購，交由物流公司租用。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的，必須改善或報廢。工位器具損壞的，及時申報維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場和廠區(qū)外。嚴(yán)禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等放在工位器具內(nèi)。

采用規(guī)范的問題管理辦法，來定義、分析、改善工位認(rèn)證過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 從根本上解決問題，防止問題的再次發(fā)生。培養(yǎng)具備現(xiàn)場意識的管理團(tuán)隊，拉動各個部門響應(yīng)現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，解決現(xiàn)場實際問題。新產(chǎn)品投產(chǎn)、工藝發(fā)生重大變更、生產(chǎn)場地發(fā)生變更、固定的認(rèn)證周期。目前工作臺定制工廠大多數(shù)規(guī)模比較小，設(shè)計人員的配置和設(shè)備落后導(dǎo)致工作臺定制無法形成規(guī)模，也很難在行業(yè)內(nèi)形成自己品牌。主要內(nèi)容包括：作業(yè)方法評估、工藝評估、質(zhì)量問題評估。作業(yè)方法評估：以工位為單位，對員工作業(yè)方法，工位布局的合理性進(jìn)行評估；其目的在于消除不增值的作業(yè)，減少浪費。

對于企業(yè)來說，如何能夠有限的利用倉庫空間、節(jié)約成本成為了企業(yè)當(dāng)前的問題。今天為大家來解決這一現(xiàn)狀問題。

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