防爆配電箱廠家

二、粉塵容易產(chǎn)生二次。

　　次氣浪把沉積在設(shè)備或地面上的粉塵吹揚(yáng)起來(lái)，在后的短時(shí)間內(nèi)中心區(qū)會(huì)形成負(fù)壓，周圍的新鮮空氣便由外向內(nèi)填補(bǔ)進(jìn)來(lái)，形成所謂的“返回風(fēng)”，與揚(yáng)起的粉塵混合，在次的余火引燃下引起第二次。二次時(shí)，粉塵濃度一般比一次時(shí)高得多，故二次威力比次要大得多。他會(huì)影響到電氣、設(shè)備電路控制系統(tǒng)燃燒，能產(chǎn)生不同毒氣的產(chǎn)生往往造成過(guò)后的大量人畜傷亡，必須充分重視。

網(wǎng)絡(luò)化

20世紀(jì)90年代，計(jì)算機(jī)技術(shù)等的突出成就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起和飛速發(fā)展給科學(xué)技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、政治、軍事、教育義舉人么日常生活都帶來(lái)了巨大的變革。各種網(wǎng)絡(luò)將全球經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)連成一片，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也將全球化。機(jī)電一體化新產(chǎn)品一旦研制出來(lái)，只要其功能獨(dú)到，質(zhì)量可靠，很快就會(huì)暢銷全球。由于網(wǎng)絡(luò)的普及，基于網(wǎng)絡(luò)的各種遠(yuǎn)程控制和監(jiān)視技術(shù)方興未艾，而遠(yuǎn)程控制的終端設(shè)備本身就是機(jī)電一體化產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)總線和局域網(wǎng)技術(shù)是家用電器網(wǎng)絡(luò)化已成大勢(shì)，利用家庭網(wǎng)絡(luò)（homenet）將各種家用電器連接成以計(jì)算機(jī)為中心的計(jì)算機(jī)集成家電系統(tǒng)

分公司不具有獨(dú)立的法人資格，業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)不能履行債務(wù)的情形時(shí)，債權(quán)人可以要求總公司承擔(dān)清償義務(wù)。在中，可以直接把總公司列為共同被告要求承擔(dān)責(zé)任。在一般情況下，分公司不能作為獨(dú)立的被告來(lái)承擔(dān)責(zé)任，實(shí)踐多是分公司與總公司作為共同被告，共同承擔(dān)責(zé)任。但在執(zhí)行的時(shí)候，一般是先執(zhí)行分公司財(cái)產(chǎn)，不足再執(zhí)行總公司財(cái)產(chǎn)。

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并購(gòu)目前多出現(xiàn)在成熟市場(chǎng)，屬于股權(quán)投資(PE)中的髙端，也是目前歐美成熟市場(chǎng)PE的主流模式。與天使和成長(zhǎng)型不同，并購(gòu)選擇的對(duì)象主要是成熟企業(yè)，而天使和成長(zhǎng)型主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；傳統(tǒng)的并購(gòu)旨在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)、謀求對(duì)企業(yè)的管理權(quán)，而天使和成長(zhǎng)型則以參股形式存在、較少參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。
 成立并購(gòu)一般是利好，并購(gòu)與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購(gòu)選擇的對(duì)象是成熟企業(yè)；其他股權(quán)投資對(duì)企業(yè)控制權(quán)無(wú)興趣，而并購(gòu)意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。成立并購(gòu)一般是利好，并購(gòu)與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購(gòu)選擇的對(duì)象是成熟企業(yè)；其他股權(quán)投資對(duì)企業(yè)控制權(quán)無(wú)興趣，而并購(gòu)意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。