尼日利亞海運(yùn)雙清——廣州登凱供應(yīng)鏈非洲海運(yùn)專線

中國已成為亞洲大高科技產(chǎn)品出口國加快形成核心競爭力

要提升高科技產(chǎn)業(yè)價值，關(guān)鍵還是自主創(chuàng)新。院士倪光南認(rèn)為，這一點，從華為與聯(lián)想發(fā)展路徑上表現(xiàn)得十分清晰。在兩家公司創(chuàng)業(yè)前10年，聯(lián)想主打自主創(chuàng)新，成為我國計算機(jī)領(lǐng)域羊;而近10年，華為更加注重自主創(chuàng)新，不惜投入2400億元重金支持創(chuàng)新事業(yè)，并在全球擁有研發(fā)人員79000名，一躍成為全球擁有專利的企業(yè)，公司業(yè)務(wù)體量也迅猛增加。

從科技部了解到，今年，有關(guān)方面將繼續(xù)加快實施已部署的國家科技重大專項，攻克通用芯片、集成電路裝備、寬帶移動通信、油氣田等領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)，形成若干戰(zhàn)略性產(chǎn)品。同時，將在航空發(fā)動機(jī)、量子通信、網(wǎng)絡(luò)空間、智能制造和機(jī)器人、深海深空探測等領(lǐng)域，抓緊遴選啟動一批體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的重大科技項目和工程。陳寶明認(rèn)為，我國已邁過了勞動密集型產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)以及資本密集型重化工業(yè)加速增長的階段，當(dāng)前主要任務(wù)就是推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向知識技術(shù)密集型的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)變。全球經(jīng)濟(jì)低迷和結(jié)構(gòu)調(diào)整為我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了機(jī)遇，我國不可能始終停留在“世界工廠”的定位上，而必須推動產(chǎn)業(yè)向中邁進(jìn)?！拔覈a(chǎn)業(yè)由世界制造大國向中邁進(jìn)，必然從關(guān)鍵零部件、元器件等基礎(chǔ)部件和材料起步，從制造的基礎(chǔ)上扎扎實實進(jìn)，形成更多產(chǎn)業(yè)價值源，繼而創(chuàng)造更多世界品牌?！标悓毭髡f。

傳音控股：來自中國的“本土”“當(dāng)多數(shù)品牌還在進(jìn)行硬件規(guī)格的競爭時，我們早已把焦點放在消費(fèi)者體驗上，這也使得我們的產(chǎn)品能夠獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜愛。”傳音控股有限公司副總裁阿里夫說。

靈活的市場戰(zhàn)略

在應(yīng)對市場競爭方面，傳音控股啟動了多品牌戰(zhàn)略。公司一開始只經(jīng)營Tecno這一品牌，隨著市場競爭愈發(fā)激烈，Tecno手機(jī)的平均銷售單價開始下滑。由于不希望破壞Tecno的品牌定位，公司另行推出了Itel品牌，搶占更為低階的市場，保護(hù)Tecno品牌的市場地位。

在多品牌戰(zhàn)略下，Tecno品牌的“天花板”愈走愈高，開始做一些旗艦產(chǎn)品，向市場邁進(jìn)。此外，公司旗下的Infinix品牌定位則更偏向于電子商務(wù)品牌，鎖定時尚、科技、新潮的消費(fèi)族群。