縱觀保安服務(wù)在我國發(fā)展的歷程，它已逐漸地滲透到社會各個領(lǐng)域、各行各業(yè)，以及已成為吸納社會就業(yè)、促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動社會治安防控工作的一個重要行業(yè)。我們有理由相信，我們保安服務(wù)在今后的發(fā)展中，其起到的作用，會越來越大，范圍也會越來越廣，品質(zhì)也會越來越好，更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會，為社會安定、為經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

物業(yè)小區(qū)的保安管理會計工作是一項研究工作時間長，勞動關(guān)系強度大，工作人員責(zé)任大的工作，事關(guān)中國人民群眾生命財產(chǎn)進行安全。與一般員工工作方式不同的是，處理系統(tǒng)正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安管理相關(guān)工作的重中之重，因為他們這些時間段往往是一些國家安全隱患易于顯現(xiàn)的時間，因此夜間和節(jié)假日的物業(yè)保安工作就顯得尤為重要。通過各自的管理主要途徑，實施各自的管理技術(shù)手段，進一步建立完善物業(yè)保安的管理制度機制，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內(nèi)各類網(wǎng)絡(luò)安全解決問題的發(fā)生。所以需要我們教師必須高度重視社區(qū)保安工作，要求措施有力，發(fā)展經(jīng)濟快，效果明顯。我們要虛心向各個物業(yè)公司合作學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗，為進一步促進、提高物業(yè)保安管理能力水平，為創(chuàng)建一個自然和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會文化環(huán)境打下理論基礎(chǔ)。

保安員是保安行業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的主體。保安行業(yè)提供的是安全服務(wù)，因而要比其他行業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，走以社會責(zé)任為先的道路。參與社會治安巡邏防范、政府機構(gòu)保衛(wèi)、社區(qū)保安服務(wù)、大型活動安保、醫(yī)院的安全運營以及為相關(guān)部門提供輔助安保力量。在這些崗位上，廣大基層保安員承受著高風(fēng)險，經(jīng)受著風(fēng)吹雨打、日曬寒凍。倘若沒有他們，承擔(dān)社會責(zé)任無從談起，保安行業(yè)也就失去存在的意義。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，在人們對安全需求大量增加的同時，對享受到的安全服務(wù)質(zhì)量也有著更高的要求。毫無疑問，保安服務(wù)質(zhì)量取決于它的執(zhí)行者——保安員。他們的綜合素質(zhì)，包括身體條件，對服務(wù)對象和區(qū)域的熟悉程度，是否具備過硬的業(yè)務(wù)技能和較強的處置突發(fā)事件的能力等，都決定著其所提供的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)與劣。高素質(zhì)的保安員是優(yōu)異保安服務(wù)的根本保障。

保安服務(wù)，顧名思義就是保障安全，提供安全的服務(wù)。傳統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)就是派出人員到受保單位站崗執(zhí)勤，維護受保單位的門戶安全。在業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋方面，國外安保理念和行業(yè)劃分就比我們更為合理、先進。國內(nèi)傳統(tǒng)將保安服務(wù)業(yè)的經(jīng)營門類分為人防、物防、技防。人防就是以人力為主的防范，技防就是以技術(shù)為主的防范，物防就是以物為主的防范。我以為，應(yīng)該參照國外的做法，把以安全防范服務(wù)為目的所有經(jīng)營與經(jīng)濟行為都納入保安業(yè)務(wù)的范疇。

保安企業(yè)從事開展經(jīng)營保安服務(wù)以外的業(yè)務(wù)，我個人認為這是一個專業(yè)化與多元化相結(jié)合的問題。目前保安公司的性質(zhì)、主管機關(guān)和社會、市場、人民群眾等諸多方面都需要保安公司非常專業(yè)化的安全防范企業(yè)。多元化是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，是企業(yè)專業(yè)化取得較好基礎(chǔ)和業(yè)績后的作為與走向。就我們保安企業(yè)而言，我認為目前當(dāng)以專業(yè)的安全防范為主，做好做強份內(nèi)事情。在保安企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，涉足酒店、房產(chǎn)、選擇走“一業(yè)為主、多元經(jīng)營”的發(fā)展道路那是上策。

怎樣降低保安公司的辭職率？

1、加深員工的對企業(yè)文化的了解，用企業(yè)文化留人。保安公司職員之所以頻繁離職，原因在于很多公司企業(yè)缺少文化氛圍，員工對于公司沒有歸屬感，企業(yè)不能給多數(shù)員工帶來成就感，使其對工作失去興趣，認為在該保安公司沒有發(fā)展前景，因此保安公司應(yīng)該將強對員工的企業(yè)文化教育，讓員工深入了解企業(yè)，讓員工看到自身職位的上升空間。

2、注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。有的保安員缺少自知之明，有的保安員入職動機不純，把保安當(dāng)作一種過渡，有的保安濫用職權(quán)，有些人對保安工作性質(zhì)缺少必要了解等這些問題，需要保安公司定時的對員工進行培訓(xùn)，增強下保安的素質(zhì)。

3、完善企業(yè)制度。保安平時的工作很單調(diào)、枯燥，技術(shù)含量要求低，由于長期缺員、導(dǎo)致隊員加班多、工作量大、難得正常休息等具體的原因存在，以致保安人員很容易離職，所以保安公司需要一個完善培訓(xùn)制度，運用激勵機制、合理績效考核、提高招聘水準(zhǔn)等一系列的制度來讓員工才生歸屬感。