聚焦于家庭生活必需品，即滿足消費者日常需求80%的快速消耗品，以及米面糧油、生鮮產(chǎn)品、蔬果肉類等等。其中生鮮產(chǎn)品占比要大，是未來的重要盈利點，同時要保證商品的新鮮度，質(zhì)量也是關(guān)鍵因素。便利店開發(fā)小程序都是針對附近小區(qū)居民，現(xiàn)在的生活已經(jīng)很便捷了，足不出戶就滿足需要。而便利店入駐小程序不僅能擴大名度還可以提收益，小程序的覆蓋范圍也是很廣的，可以覆蓋周圍5KM的范圍，所以商家不僅是針對附近的居民，還針對5KM以內(nèi)的居民。商鋪可以設(shè)置起送價格，比如20元起送，用戶用小程序下單后，商家在后臺就能收到用戶的下單信息，就可以立馬為居民送貨。

該品牌制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，致力于長久發(fā)展。結(jié)合企業(yè)自身的特點，利用經(jīng)驗、技術(shù)、人資、產(chǎn)品等多方面的優(yōu)勢，經(jīng)營體系得到擴張。其加盟優(yōu)勢是很明顯。在應(yīng)對國內(nèi)外零售巨頭強大壓力的同時，堅持先做強再做大的發(fā)展理念，有利于加盟店的長久發(fā)展。總部還會根據(jù)市場及經(jīng)營需要，制定實施統(tǒng)一的營銷廣告活動，關(guān)心每一位加盟主的利益?？偛咳讨С旨用说甑陌l(fā)展，幫助加盟伙伴合理運營店鋪。產(chǎn)品豐富、種類多樣的便利店是很受消費者歡迎的，在日常生活中占有重要的組成部分。

顧名思義，便利店是滿足顧客便利性以及應(yīng)急性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)，不同于其他零售業(yè)態(tài)，便利店出售的更多的是“時間”——在消費者眼中，便利店往往意味著便捷的選址、延長的營業(yè)時間、一站式購買、琳瑯滿目的商品以及快速的結(jié)賬，從而迅速滿足其消費需求。經(jīng)具備了新型的商業(yè)模式，傳統(tǒng)便利店經(jīng)營包裝食品、百貨、洗化類商品等，千店一個樣，經(jīng)營沒有特色。而新型便利店則可融入生鮮元素，突出健康、新鮮、便利等特色，提升庫存周轉(zhuǎn)。

零售是常見的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，超市、便利店是傳統(tǒng)零售業(yè)的載體，某種意義上來說，零售業(yè)的轉(zhuǎn)型即商超的O2O轉(zhuǎn)型。 在零售市場中，電商曾是傳統(tǒng)零售商的勁敵，而今在新零售的大環(huán)境下，大賣場轉(zhuǎn)型艱難，扎根碎片化消費場景的便利店卻持續(xù)生長，既打破了電商的互聯(lián)網(wǎng)神話，又成為了傳統(tǒng)零售中的一枝獨秀。連鎖企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟高速發(fā)展期之后，新環(huán)境的競爭壓力、激勵機制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引下，門店擴張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大。