NOME家居正是基于對(duì)消費(fèi)者需求的洞察，以簡(jiǎn)約瑞典設(shè)計(jì)的原點(diǎn)，通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)和生產(chǎn)帶來(lái)的議價(jià)能力，為人們提供具有設(shè)計(jì)感和高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。NOME家居整合自己的資源和實(shí)力，選擇好一條合適的賽道，但無(wú)論是做哪種賽道，的還是回歸產(chǎn)品本質(zhì)，因?yàn)樯虡I(yè)模式容易模仿，但品質(zhì)與設(shè)計(jì)是需要時(shí)間的沉淀和磨練。對(duì)于現(xiàn)在個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，跟風(fēng)是壞的時(shí)代，永遠(yuǎn)是的時(shí)代。

如果說(shuō)名創(chuàng)更適合學(xué)生黨的話，那NOME相對(duì)來(lái)說(shuō)就更加的小資女孩一些。NOME產(chǎn)品在強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的同時(shí)更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感、精致度以及多樣性。其實(shí)不同家具品牌的出現(xiàn)也恰恰說(shuō)明了大眾對(duì)于生活幸福感的追求越來(lái)越高，大家都在努力的讓自己的生活變得更加溫馨幸福而不僅僅是滿(mǎn)足生活的需要。在新品牌不斷興起又不斷消亡的“快速迭代”商業(yè)環(huán)境中，NOME憑借有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、原創(chuàng)的設(shè)計(jì)能力、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等在生活家居領(lǐng)域開(kāi)辟了一片新天地，其未來(lái)的成長(zhǎng)空間和發(fā)展前景也令不少業(yè)內(nèi)人士看好。

KK集團(tuán)副總裁、THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤帶來(lái)了《新彩妝進(jìn)擊：如何打造現(xiàn)象級(jí)爆紅物種？》的主題演講。她認(rèn)為，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于找準(zhǔn)了彩妝市場(chǎng)的缺口，并以全而優(yōu)的高質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)新一代年輕人的心智，而創(chuàng)新的購(gòu)物體驗(yàn)也使得品牌更鮮活長(zhǎng)壽。堅(jiān)持快速迭代，未來(lái)還將開(kāi)設(shè)概念店、PLUS店等不同店型，給消費(fèi)者不間斷的新鮮感。在產(chǎn)品選擇上，追尋年輕消費(fèi)者的潮流，以市場(chǎng)主品（國(guó)際流行趨勢(shì)品牌、國(guó)際品牌）為主，輔以新國(guó)潮品牌。

擁有強(qiáng)大的品牌庫(kù)，調(diào)色師堅(jiān)持直采模式，保障選品的效率。門(mén)店的火爆離不開(kāi)好的購(gòu)物體驗(yàn)，打造人氣門(mén)店在于對(duì)整個(gè)體驗(yàn)流程的管控。從空間、商品、陳列、價(jià)格甚至到音樂(lè)，都應(yīng)保持高水準(zhǔn)?！￠T(mén)店提供100%全比例的試用妝，保障彩妝試用的良好體驗(yàn)。門(mén)店選擇了去BA化，營(yíng)造毫無(wú)壓力的試用環(huán)境。

nome道具參考效果NOME的是要不斷研發(fā)讓他們“非買(mǎi)不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費(fèi)者在原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)需求之外，不斷形成新的欲望，“不買(mǎi)不爽，一直買(mǎi)一直爽”“。在不同的時(shí)候，它可能是一瓶個(gè)性十足的香薰，一只北歐冷淡風(fēng)格的杯子，又或者是一款同時(shí)能變身化妝鏡、無(wú)線充電器的LED臺(tái)燈……這些欲望催化劑散落在各個(gè)貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個(gè)，吸引著你和我這樣的消費(fèi)者從美護(hù)區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺(jué)深入到店鋪里面的服配區(qū)。

即使是再冷靜的消費(fèi)者，在這些充滿(mǎn)驚喜的小玩意兒面前，也毫無(wú)招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進(jìn)購(gòu)物袋，根本忘記自己走進(jìn)來(lái)，原本是只想買(mǎi)一本記事本。NOME內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱(chēng)為“化（學(xué)）反（應(yīng)）效應(yīng)“，在這個(gè)效應(yīng)里，的催化劑——那些讓消費(fèi)者“非買(mǎi)不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時(shí)必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品，NOME實(shí)行的是低毛利策略，以保證消費(fèi)者獲得的“驚喜”化。nome道具參考效果

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來(lái)了《裂變生長(zhǎng)——做體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超級(jí)迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略：個(gè)階段——進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國(guó)100個(gè)城市，單店平均可以做到60萬(wàn)，從融資、門(mén)店渠道數(shù)量還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等關(guān)鍵維度來(lái)看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市，單店業(yè)績(jī)平均達(dá)到250萬(wàn)。KKV有三個(gè)版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　ome道具參考效果

nome道具參考效果NOME也會(huì)和更多IP跨界聯(lián)名、整合全球設(shè)計(jì)資源，為品牌賦能。從產(chǎn)品力來(lái)看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產(chǎn)品，但是每周的上新數(shù)量會(huì)實(shí)現(xiàn)翻番，以此增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性，為他們帶來(lái)更多選擇的空間。從渠道力與市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)看，NOME將會(huì)“聚焦國(guó)內(nèi)，走向海外”不隨主流，告別過(guò)去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產(chǎn)品方面，多為日常用品為主，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)需求比較大。所以在會(huì)員方面推廣及服務(wù)方面可以加強(qiáng)。在服務(wù)方面，店鋪主要以自主消費(fèi)為主，所以服務(wù)主要關(guān)于銷(xiāo)售中和售后方面，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求不會(huì)很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗(yàn)很重要，很多可以讓顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺(jué)就是產(chǎn)品比較好，賣(mài)場(chǎng)在環(huán)境和體驗(yàn)方面都比較好。個(gè)人感覺(jué)做百貨類(lèi)的店鋪時(shí)候，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是位，其次為位置，環(huán)境，陳列，人員等。nome道具參考效果

在消費(fèi)者自發(fā)撰寫(xiě)的各類(lèi)小紅書(shū)攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門(mén)店裝修，尤其是門(mén)店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點(diǎn)。TheColorist調(diào)色師都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：創(chuàng)立時(shí)間短，發(fā)展速度快，門(mén)店顏值高，體驗(yàn)性強(qiáng)，且都走國(guó)產(chǎn)平價(jià)彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調(diào)性、花式營(yíng)銷(xiāo)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，屢創(chuàng)銷(xiāo)售紀(jì)錄，在年輕人群中帶火了“國(guó)潮美妝”的概念。同時(shí)，也都是近年來(lái)通過(guò)線上渠道快速成長(zhǎng)、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價(jià)領(lǐng)域,首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域,消費(fèi)升級(jí)、品類(lèi)細(xì)分和潮流化這幾大趨勢(shì)是同時(shí)發(fā)生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費(fèi)者,說(shuō)不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費(fèi)人群。THE COLORIST調(diào)色師除了保持門(mén)店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺(jué)展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費(fèi)人群能力。nome道具參考效果

nome道具參考效果某種程度上，要去改變35歲以上用戶(hù)群體的消費(fèi)習(xí)慣是比較難的，所以我們看到大部分的爆品針對(duì)的其實(shí)還是Z世代的用戶(hù)。那么應(yīng)該怎么抓新人群？新人群有個(gè)特點(diǎn)，就是他們是“421一代”——即這代人的家庭構(gòu)成是4個(gè)老人、2個(gè)大人和1個(gè)小孩的家庭結(jié)構(gòu)。在此環(huán)境下的這一代人，通常非常愛(ài)嘗鮮，也沒(méi)有太多經(jīng)濟(jì)壓力。此外，他們的Arpu值（用戶(hù)平均收入）是比較高的，4倍于他們上一代的父母，相對(duì)來(lái)說(shuō)，有錢(qián)又有閑。還有比較重要的一點(diǎn)就是，未來(lái)10年這部分人口還在繼續(xù)增長(zhǎng)，還沒(méi)到人口負(fù)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)。

所以我覺(jué)得，在新人群的驅(qū)動(dòng)下，未來(lái)10年會(huì)誕生大量的新零售渠道品牌和消費(fèi)品牌。有些百貨是賣(mài)得不好就退回去，意味著我不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，由供應(yīng)商來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那它的價(jià)格就上去了。所以，我們跟百貨的代銷(xiāo)、平臺(tái)、收扣點(diǎn)等不太一樣?？臻g，我們的一個(gè)品牌KKV，用了集裝箱的概念，把它做成一個(gè)無(wú)處不在的主題元素。消費(fèi)者一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很新鮮，很多零售門(mén)店里都有類(lèi)似的創(chuàng)新。nome道具參考效果

品類(lèi)，不管是什么樣的產(chǎn)品，它其實(shí)都有統(tǒng)一的規(guī)律，所以當(dāng)你能在不同品類(lèi)之間找到共性，你不管添加什么樣的品類(lèi)，都會(huì)看起來(lái)很和諧，不會(huì)覺(jué)得很突兀。零售的本質(zhì)，其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，零售還是原來(lái)的東西，一個(gè)是空間，我們稱(chēng)之為場(chǎng)；一個(gè)是貨，沒(méi)有變化；還有人，也沒(méi)有變。所以人、貨、場(chǎng)三個(gè)維度沒(méi)有改變，我們所改變的是在這個(gè)本質(zhì)的基礎(chǔ)上做了很多的元素創(chuàng)新。我所理解的零售本質(zhì)其實(shí)還是兩點(diǎn)：尖叫的體驗(yàn)跟的效率。

尖叫的體驗(yàn)，體驗(yàn)有很多種，一種是你到了一個(gè)空間，會(huì)尖叫它的空間與眾不同；第二種是你會(huì)尖叫它的服務(wù)與眾不同；終會(huì)尖叫價(jià)格的便宜。所以可以從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)影響消費(fèi)者。比如說(shuō)，走到一些面面包店里，你會(huì)聞到那個(gè)味道，特別容易讓你有購(gòu)買(mǎi)欲。所以，其實(shí)體驗(yàn)是一個(gè)包羅萬(wàn)象的東西，只要你能把其中一個(gè)維度發(fā)揮到，甚至能夠超越其他品牌，那我覺(jué)得你就可以搶占這個(gè)先機(jī)。nome道具參考效果