策劃活動(dòng)的時(shí)候，流程一定要簡單，如果活動(dòng)入門門檻較高的話，會(huì)讓用戶覺得麻煩而放棄了活動(dòng)的參與。無形之中就把用戶給拒絕到了門外。如果能找到一些在圈內(nèi)有一定影響力和知1名度的人，或者那種自帶流量的，讓他們作為你前期的一批用戶，我相信，活動(dòng)范圍迅速就能覆蓋起來。前些日子，谷歌的AI智能“猜畫小歌”其實(shí)就是門檻太高導(dǎo)致了很多用戶覺得太難了，沒有行成大面積的覆蓋和刷屏。另外就是，可以參考一下之前不錯(cuò)的活動(dòng)案例，把他復(fù)用一下，然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面。這樣我相信，你的活動(dòng)只會(huì)比別人好，不會(huì)比別人的差！

在活動(dòng)開始前，不管是哪種類型的活動(dòng)，好先找一批種子用戶在活動(dòng)推遲之后能迅速幫你去擴(kuò)散轉(zhuǎn)發(fā)。這三種策劃手段，意味著你能夠更加可控的運(yùn)用這三種策劃手段帶來這些業(yè)務(wù)價(jià)值：倍數(shù)級(jí)提升頁面點(diǎn)擊率。其實(shí)這也跟上面所說到的渠道資源有點(diǎn)類似，但不同的是渠道資源是你能去推廣的地方，而種子用戶是能迅速幫你去傳播的資源。人都有種從眾心理，當(dāng)看到別人都在轉(zhuǎn)發(fā)分享之后，也會(huì)吸引它的好奇心，想去看看里面到底是什么內(nèi)容，參與到其中。

我們做活動(dòng)有時(shí)候可以只是為了滿足用戶的需求，或者想提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)。

何時(shí)可以考慮要滿足用戶需求？當(dāng)有大規(guī)模用戶發(fā)出非常強(qiáng)的欲望時(shí)或者在數(shù)據(jù)上也出現(xiàn)了某種趨勢時(shí)，我們可以用活動(dòng)進(jìn)行這類人群的需求驗(yàn)證。

什么情境下，需考慮提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)？因?yàn)槟愁惾巳涸诋a(chǎn)品上的活躍度，對(duì)產(chǎn)品有著非常大的商業(yè)價(jià)值，對(duì)核心數(shù)據(jù)有推動(dòng)作用，值得我們?yōu)樗麄儐为?dú)策劃活動(dòng)。

首先一起來看一下活動(dòng)形式容易掉的坑：① 活動(dòng)形式策劃的過于簡單。沒有對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)品與發(fā)放方式進(jìn)行詳細(xì)說明，活動(dòng)規(guī)則說明得不清不楚，甚至還出現(xiàn)活動(dòng)形式與活動(dòng)目的不相匹配?；顒?dòng)運(yùn)營人員在設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)活動(dòng)界面及開發(fā)人員實(shí)行活動(dòng)功能的過程中也要跟進(jìn)，不斷協(xié)調(diào)優(yōu)化活動(dòng)，活動(dòng)完成開發(fā)后需測試確認(rèn)功能完善。② 活動(dòng)形式策劃的過于復(fù)雜?；顒?dòng)描述邏輯差、重點(diǎn)不突出，套路太多，規(guī)則和步驟復(fù)雜，給人感覺不真誠?；顒?dòng)主要由產(chǎn)品經(jīng)理和市場渠道方面負(fù)責(zé)策劃，活動(dòng)目的主要集中在拉新、留存、促活?；顒?dòng)特點(diǎn)：形式簡單粗暴、產(chǎn)品初期瘋狂砸錢、活動(dòng)周期超長。