加盟商和總部的關(guān)系必須是良好的搭檔關(guān)系才能持久經(jīng)營。一個好的加盟體系可以很好的約定總部和門店加盟主各自的責(zé)任，以此確定一個合理的分潤方式。雖然愿意投身便利店行業(yè)的加盟商越來越多，但是整體而言，國內(nèi)的便利店行業(yè)還處于起步階段，加盟商普遍還不具備豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?？偛咳绾巫龊门嘤?xùn)和賦能，向加盟商輸出標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營能力，也是對總部的一大挑戰(zhàn)。"新零售"下的便利店，一定是一種線上線下結(jié)合的模式，拓展便利店的物理邊界和品類邊界，更好地滿足用戶需求，提高便利店的人效和坪效。

在加強(qiáng)型便利店中要有獨(dú)立的社區(qū)服務(wù)空間，代繳水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)、收發(fā)郵件、網(wǎng)上代購等，這是原來便利店不具備的，也是大型綜合體不具備的，卻恰恰是顧客所需求的。加強(qiáng)型便利店可以在有限距離內(nèi)，為顧客提供社區(qū)送貨上門的服務(wù)。突出自己門店的經(jīng)營特色。重點(diǎn)是要做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點(diǎn)類商品，這一點(diǎn)老板們必須明確清晰。適度選擇店面周邊的經(jīng)營范圍，自己不能實(shí)現(xiàn)的靠大家的經(jīng)營品類來補(bǔ)充，在有限的范圍實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的互補(bǔ)，形成小范圍的社區(qū)消費(fèi)商圈，提升對顧客的吸引力。

傳統(tǒng)便利店的升級與革新已經(jīng)勢在必行，從表現(xiàn)上看，是技術(shù)與數(shù)據(jù)直接推動了便利店人、貨、場的關(guān)系在重構(gòu)，可從本質(zhì)上來講，是消費(fèi)升級推動者便利店升級轉(zhuǎn)型。新的便利店經(jīng)營模式就非常重要，就必須要準(zhǔn)確的切入消費(fèi)者的生活，以場景為中心，給顧客帶去便利、快捷、時尚、休閑的生活價(jià)值，這才是新零售環(huán)境下便利店變革的方向。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境和消費(fèi)者的需求多元化的背景下，便利發(fā)便利店總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了新型便利店的經(jīng)營模式。