第二重，前置活性炭，吸附水中異味異色、有機(jī)物、余氯等，使濾過的水質(zhì)符合超濾膜的進(jìn)水要求；第三重，超濾膜，利用加壓膜分離技術(shù)使小分子溶質(zhì)和溶劑穿過一定孔徑的薄膜，輕松濾除水中細(xì)菌、膠體及有機(jī)物，從而使大分子物質(zhì)得到部分純化。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

        如果您長期不在家（超過四天），可以在離開時將桶里面的水排空，并拔掉插頭，或者回到家中再次使用時將桶里面的水排空。排水時，關(guān)閉電源，打開鵝頸龍頭，當(dāng)鵝頸龍頭不出水時表示已排空。凈水機(jī)的流量變小只是因為濾芯長時間使用后內(nèi)壁上吸附了雜質(zhì)，因此孔徑變小，影響到了產(chǎn)水量，由于格力使用的是純物理過濾，雜質(zhì)都被截留在濾芯上了，因此產(chǎn)水量的下降不會影響產(chǎn)水的水質(zhì)。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

      智能裝備之外，格力的工業(yè)制品還包括凌達(dá)壓縮機(jī)、格力電工（漆包線）、凱邦電機(jī)、新元電子（電容）幾家公司。目前，這幾家公司的產(chǎn)品主要還是滿足格力自身需求，但也已經(jīng)小范圍開始對外銷售。芯片是格力在手機(jī)、智能裝備之后一個新的引人注目的多元化嘗試。格力在空調(diào)業(yè)務(wù)之外已經(jīng)畫了一幅宏大藍(lán)圖，能否落地，直接影響格力的未來。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

         不過主營業(yè)務(wù)的強勢，讓格力有資本進(jìn)行長期投入。在9月上海工博會的一個論壇上，董明珠主動回應(yīng)對格力多元化的質(zhì)疑，她表示，格力從2013年開始做手機(jī)、做智能裝備、做磨具，有人稱看上去都是虧的，但是投入這么多研發(fā)經(jīng)費并沒有影響利潤，六年來格力凈利潤接近翻倍。董明珠稱，做裝備是更深次的使命感，企業(yè)要想提供更好的產(chǎn)品，必須有裝備做保障。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

        美的是一家徹頭徹尾的民營企業(yè)，創(chuàng)始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集團(tuán)的大股東，持股33.35%。方洪波作為職業(yè)經(jīng)理人，持有美的集團(tuán)2.07%的股份。在中國民企中，美的何氏家族對職業(yè)經(jīng)理人給予了罕見的高度信任。2012年，何享健從董事長一職退休，其子何劍峰進(jìn)入董事會。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

       10名董事會成員中，7人是方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人。何享健曾在告別會上說：“以后不再過問公司經(jīng)營、不再參與公司事務(wù)，也不再出席公司會議?！睍r任美的集團(tuán)副總裁也曾表示，何劍鋒只代表大股東參與美的集團(tuán)董事會的決策，不參與公司具體經(jīng)營事務(wù)。而格力的歷史是從純國企逐步走向上市公司，從一開始就埋下了后來“父子之爭”的伏筆。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

      其間，另一個涉及格力電器存亡的矛盾是，2004年，珠海市有意把格力集團(tuán)持有的格力電器股權(quán)出售，以償還格力集團(tuán)的債務(wù)，包括美國開利、日本大金在內(nèi)的多家外資企業(yè)都曾登門洽談。格力電器管理層奮力抗?fàn)帲瑢⑶皝磉M(jìn)廠的會計事務(wù)所拒之門外，同時通過媒體呼吁高層干預(yù)，終珠海市政府取消了出售決定。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。

      關(guān)于董明珠是否會繼續(xù)執(zhí)掌格力電器的疑惑始終未散。今年5月31日是格力電器本屆董事會任期的后一天，不過新任董事會提名遲遲未能公布。6月5日，格力電器發(fā)布公告表示，鑒于公司新一屆董事會、監(jiān)事會的董事、監(jiān)事候選人提名工作仍在進(jìn)行中，公司董事會、監(jiān)事會換屆工作將適當(dāng)延期。清遠(yuǎn)校園直飲水工程施工流程服務(wù)熱線。