本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

專業(yè)人士表示，首先我們應該知道的是，庫存管理本身不是孤立的一個單位，整個企業(yè)應該有一種相互配合共同努力的關鍵性理念。一對云我們來說，的是找到一種更好的庫存管理方案幫助我們提升整個企業(yè)中的工作效力以及業(yè)績。影響庫存水平的因素可謂眾多，可以利用因果分析，從經營、生產、運輸、銷售和訂購周期五個方面對庫存要因進行分析。實際上，我們都知道庫存本身對于我們的生產以及消費都是一種相當重要的保障措施，重點在于我們的存貨保值方面的一些概念理解，其實庫存本身對于我們的企業(yè)而言，是一種小號存儲成本的情況。

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庫存就是資金的一種。如果沒有回籠資金，或資金被占用在各項資產中，無法讓資金“轉”起來，就會造成資金的流動性和變現(xiàn)能力嚴重不足，甚至會陷入嚴重的財務危機，嚴重影響企業(yè)未來的經營和發(fā)展。

由于服裝具有緊貼潮流的特點，使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。于是，不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題，就連大型的服裝企業(yè)也不例外。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。工廠庫存回收中心

尾貨大概有幾種：

一種是原材料有剩余，多產生出來的尾貨，由于成本已經計入總成本，所以這些多生產出來的尾貨，基本上就沒有成本。

第二種是廠家在生產國外產品訂單時有意識多做出來的。這部分尾貨和在質量上沒有任何差別，但是從商標的角度上講，則是了商標權利人的利益。

第三種是退換貨導致的尾貨。廠家為了退換貨往往會多做出一些服裝，有些在退換貨之后產生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。

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