勞務(wù)差遣與勞務(wù)外包的區(qū)別：

1.適用的法令不一樣。勞務(wù)差遣適用勞作合同法，勞務(wù)外包適用合同法。

2.勞務(wù)外包可所以自個(gè)，也可所以法人或其他實(shí)體;勞務(wù)差遣單位有必要是嚴(yán)厲依照勞作合同法規(guī)則建立的法人實(shí)體。

3.勞作者辦理的職責(zé)主體不一樣。這是兩者主要的差異。

發(fā)包公司對(duì)勞務(wù)外包單位的職工不進(jìn)行直接辦理，其作業(yè)方式和作業(yè)時(shí)刻由勞務(wù)外包單位自個(gè)組織斷定;勞務(wù)差遣單位的職工有必要依照用工單位斷定的作業(yè)方式和作業(yè)時(shí)刻進(jìn)行勞作。

4.勞務(wù)外包通常依照事前斷定的勞務(wù)單價(jià)依據(jù)勞務(wù)外包單位完結(jié)的作業(yè)量結(jié)算，其合同標(biāo)的通常是“事”;勞務(wù)差遣通常是依照差遣的時(shí)刻和費(fèi)用規(guī)范，依據(jù)約好差遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的通常是“人”。或者說(shuō)，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買(mǎi)的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)差遣下，用工單位買(mǎi)的是“勞作力”。

5.違規(guī)的結(jié)果不一樣。

勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按兩邊合同承當(dāng)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的職工基本上不承當(dāng)職責(zé);勞務(wù)差遣中，給被差遣勞作者形。

勞務(wù)外包和正式職工待遇是一樣的么：

差異便是正式職工是你作業(yè)單位的職工他們會(huì)對(duì)你擔(dān)任。

外包的你只是人家差遣過(guò)來(lái)在這邊干活的他們不會(huì)對(duì)你擔(dān)任。

待遇一般正規(guī)的外包都是同工同酬。

勞務(wù)差遣職工和單位的正式工待遇方面是徹底一樣的，依據(jù)《新勞作法》規(guī)則，差遣職工與正式工有必要同工同酬，假如呈現(xiàn)不同待遇了的話(huà)，你徹底找到相關(guān)機(jī)關(guān)保護(hù)自己的合法權(quán)益。

綜上所述，勞務(wù)外包用工和正式職工的薪資待遇都是沒(méi)有差異的，假如用人單位差異對(duì)待，能夠到相關(guān)部門(mén)投訴保護(hù)自己的合法權(quán)益。

人力資源外包帶給中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

1. 有助于中小企業(yè)留住員工。人才安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，如何留住關(guān)鍵性人才是中小企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。由于中小企業(yè)不能提供與大企業(yè)相當(dāng)?shù)母＠?、?jìng)爭(zhēng)性的薪酬，不重視員工培訓(xùn)等系統(tǒng)化制度建設(shè)，所以不是人才招不來(lái)，就是留不住。而專(zhuān)業(yè)公司通常擁有人力資源管理各方面的，他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿(mǎn)意度，員工流失率自然就會(huì)下降。

2. 降低成本，節(jié)約時(shí)間，提升效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很?chē)?yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對(duì)企業(yè)影響更大的專(zhuān)業(yè)工作。