萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登講書(shū)樊登講書(shū)會(huì)員

樊登：它的創(chuàng)作方式，表現(xiàn)手法各不相同。錄音和錄像要有深度，這是一件很不容易的事，比如錄音時(shí)都是用口語(yǔ)來(lái)表達(dá)。羅振宇和樊登是十多年的好朋友，羅振宇于2012年創(chuàng)辦《羅輯思維》雜志，2013年創(chuàng)辦《樊登讀書(shū)會(huì)》雜志，羅振宇稱(chēng)自己也是《樊登》雜志的一員，在《羅輯思維》雜志的一期節(jié)目中，羅振宇稱(chēng)自己是《樊登》雜志的一員。而且寫(xiě)書(shū)需要沉思和深入思考，所以書(shū)中的內(nèi)容常常比音頻、視頻更有深度。通過(guò)接觸它們，比如我們的聽(tīng)書(shū)，可以獲得一些知識(shí)，當(dāng)然，這主要是為了幫助你撕開(kāi)好奇心的鴻溝，并沿著鴻溝繼續(xù)前進(jìn)，這還需要我們深入到大部頭的書(shū)籍中，以獲得更多知識(shí)。

樊登：外部環(huán)境越是喧囂，你就越需要有自己的定見(jiàn)，這就是來(lái)自于“批判性思考”，zui重要的一本書(shū)叫做《思辨與立場(chǎng)》，你要知道你的思考是否公正、科學(xué)，你有沒(méi)有勇氣去進(jìn)一步探索和認(rèn)識(shí)它。因此，外界的聲音和言論對(duì)我的影響是微不足道的。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登聽(tīng)書(shū)樊登講書(shū)會(huì)員樊登讀書(shū)會(huì)的特色：一、解釋清楚、有趣：樊登對(duì)書(shū)本的構(gòu)架解讀透徹。當(dāng)外界壓力很大時(shí)，聲音就會(huì)變化，今天在這里，明天在那里。做好自我保護(hù)，然后再看書(shū)。

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您選書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何尋找你的下一本書(shū)？

樊登：比較隨機(jī)性。標(biāo)準(zhǔn)就是能說(shuō)服我，打動(dòng)我，滿足基本科學(xué)性的要求，有價(jià)值，能夠拓寬人的認(rèn)知。所以隨機(jī)獲得一本好書(shū)，比做規(guī)劃更好。

如果要在名家推薦的書(shū)，和大眾票選出的書(shū)之間作選擇，該如何選？

樊登：我選名家推薦。他的閱讀經(jīng)驗(yàn)肯定會(huì)更多。就像你吃東西，你是喜歡吃美食家比如蔡瀾推薦的，還是喜歡網(wǎng)紅打卡地？前者專(zhuān)業(yè)，后者熱鬧。我肯定聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人的意見(jiàn)。

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《樊登讀書(shū)會(huì)》的盈利模式除了訂閱費(fèi)還有什么？

樊登：那是付的錢(qián)。在我看來(lái)，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)模式很糟糕：完全免費(fèi)，每個(gè)人都聽(tīng)，聽(tīng)數(shù)百萬(wàn)人說(shuō)，我再賣(mài)你點(diǎn)東西賺錢(qián)，不到數(shù)百萬(wàn)人餓死。金錢(qián)是用來(lái)購(gòu)買(mǎi)流量的，而購(gòu)買(mǎi)流量并不能很好地轉(zhuǎn)化效果，大部分內(nèi)容公司是不可能賺錢(qián)的。

我覺(jué)得這個(gè)模式不太好，想從商業(yè)的本質(zhì)來(lái)思考問(wèn)題，是我?guī)湍憬鉀Q問(wèn)題，你應(yīng)該給我錢(qián)。但是其他人不收錢(qián)，你怎么能賣(mài)呢？你要是從應(yīng)用商店付費(fèi)來(lái)下i載軟件，那你肯定沒(méi)辦法。

但是如果有朋友告訴你，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)樊登讀書(shū)俱樂(lè)部嗎？我聽(tīng)了一些書(shū)，它們很棒。照這樣說(shuō)，一年365元的訂閱費(fèi)用是可以花掉的。這些都要求我們的內(nèi)容要靠口頭傳播，同時(shí)還要有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員。要想，必須有專(zhuān)人來(lái)推銷(xiāo)。寶潔公司的代理制度是我們復(fù)i制的。

另外一個(gè)給我?guī)?lái)靈感的人是周鴻祎，他是第首先在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)發(fā)代理團(tuán)隊(duì)的人，為什么3721當(dāng)年能賣(mài)到幾億，因?yàn)樗?000個(gè)代理團(tuán)隊(duì)。于是，我們做了省級(jí)代理，市級(jí)代理，縣級(jí)代理。理論上說(shuō)，我們可以把任何東西賣(mài)掉。

目前我們的收入模式不只是新出書(shū)，舊書(shū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以重新出售，這就是 IP收入。下一步，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)有更多的裂變，比如，裂變出兒童版，被稱(chēng)為“小讀者樊登”；裂變出企業(yè)版，被稱(chēng)為“一書(shū)一課”；zui近還計(jì)劃把書(shū)店搬出去裂變，開(kāi)“樊登書(shū)店”，現(xiàn)在已經(jīng)有270家，2018年的目標(biāo)是開(kāi)1000家，讓書(shū)店有便利店的感覺(jué)。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登講書(shū)樊登講書(shū)會(huì)員通過(guò)讀書(shū)打破孤寂的高墻，找尋和你同頻共振的心靈。后面等著的是許多裂變項(xiàng)目。

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樊登閱讀的適合人群

一、沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，閱讀效率低下

二、不知道看什么書(shū)

三、想買(mǎi)卻不知道內(nèi)容

四、想聽(tīng)樊登的解讀

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改變國(guó)人讀書(shū)習(xí)慣，利國(guó)利民的樊登讀書(shū)會(huì)

在全國(guó)范圍內(nèi)，法國(guó)人平均每年讀50本書(shū)，以色列人每年讀70本，而中國(guó)人讀得少得驚人，只有一兩本！雖然中國(guó)的傳統(tǒng)文化在世界上，但可以說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)社會(huì)比較浮華，長(zhǎng)期堅(jiān)持讀書(shū)的人寥寥無(wú)幾。打開(kāi)“閱讀”頁(yè)面，點(diǎn)擊正上方的“放大鏡搜索”圖標(biāo)，選擇相應(yīng)類(lèi)別的圖書(shū)，并根據(jù)所給的熱詞進(jìn)行搜索，或者直接輸入書(shū)名(書(shū)名中的任意文字或圖書(shū)全名)，就可以搜索目。通過(guò)讀書(shū)，中國(guó)人民急需通過(guò)讀書(shū)改變氣質(zhì)，改變命運(yùn)，提高國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力！

就個(gè)人而言，讀書(shū)能讓人在喧嘩與躁動(dòng)中保持自我思想的獨(dú)立，守住人性的價(jià)值底線和善良之心；能讓人在信息快速更新的環(huán)境下持續(xù)有效地學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的發(fā)展；能讓人保持舉止高雅、言談舉止博大的性格，影響家庭，使孩子養(yǎng)成多讀、讀好書(shū)、讀書(shū)的良好習(xí)慣

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滿足會(huì)員不同閱讀需求的樊登讀書(shū)會(huì)

樊登讀書(shū)會(huì)解讀的書(shū)籍分為事業(yè)類(lèi)、家庭類(lèi)、心靈類(lèi)三類(lèi)。

事業(yè)類(lèi)：的財(cái)經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍，如《聯(lián)盟》、《從0到1》、《創(chuàng)業(yè)維艱》、《巴菲特之道》、《搞定》、《鈍感力》等。

家庭類(lèi)：親子教育、夫妻相處類(lèi)書(shū)籍，如《你就是孩子zui好的玩具》、《讓孩子遠(yuǎn)離焦i慮》、《養(yǎng)育男孩》、《培養(yǎng)高情商的孩子》等。

心靈類(lèi)：如《正念的奇跡》、《透過(guò)佛法看世界》、《你的生命有什么可能》、《僧侶與哲學(xué)家》、《活出生命的意義》等。