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蚌埠商用中央廚房設(shè)備公司貨源充足,南京功茂

發(fā)布時間:2020-12-02 02:09  

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視頻作者:南京功茂機電設(shè)備有限公司






中央廚房設(shè)備廠家介紹饅頭機操作的注意要點

   1、所有機器維護保養(yǎng)工作都必須切斷電源后進行。

  2、每次用完機器后必須清理粘在壓輥機切片部位的余面,以免下次使用時粘面;傳動齒輪、鏈條保持潤滑良好。

  3、如若超過2天不使用,停機后取本機所帶專用扳手,用錘頭向下沖打大螺母孔眼使其松動,再將螺母卸下,把余面清理干凈,以防再使用時面團干結(jié)堵塞,造成機器損壞。

  4、減速箱定期檢查潤滑油是否符合標準(抽出油尺檢查油位)。

  5、成型輥兩側(cè)齒輪應每班加數(shù)滴機油,齒輪箱內(nèi)齒輪油出廠時加足,使用六個月后,應檢查添加,不宜一次過量,以免從油孔流出。



建立中央廚房有什么意義


1.規(guī)模效應帶來的利潤率增加

2.標準化運作帶來的可行性

3.品牌形象帶來的品牌價值

4,食品安全更可控

1,鎖定操作必須把握統(tǒng)一管理的實質(zhì)性問題,并結(jié)合餐飲業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,積極拓展,形成一定的規(guī)模,這是產(chǎn)業(yè)鏈的前提。建立中央廚房,實行統(tǒng)一配送,通過各種渠道提高餐飲業(yè)的科技水平和管理水平,是餐飲業(yè)實現(xiàn)標準化連鎖經(jīng)營的必要條件。另一方面,西餐和國外快餐,每家店的質(zhì)量基本相同,食品的外觀質(zhì)量也差不多。只有這樣才能在規(guī)模基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模效率。

2.建立中央廚房是統(tǒng)一加工的必要保證中國餐飲業(yè)鏈條的一個問題是餐具不能均勻加工,導致同一品種的食品質(zhì)量不穩(wěn)定。大多數(shù)中國食品對熱敏感,大多適合熱食,這決定了像其他工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)生產(chǎn)的罐頭食品一樣不可能集中生產(chǎn)和分散供應。目前,大多數(shù)行業(yè)都在現(xiàn)場進行初步處理。在客戶訂購后,他們已準備好進行烹飪和銷售。許多中央廚房在夜間投入生產(chǎn),首先考慮與商店業(yè)務的聯(lián)系,更重要的因素是夜間的電價只有一天的五分之一左右。主人親自掌握熱量并控制原材料的比例。由于主觀因素的影響,所生產(chǎn)的菜肴從原料規(guī)格到顏色和味道各不相同,甚至同一主人在不同時間生產(chǎn)的菜肴也有質(zhì)量差異。另一方面,西餐和國外快餐,每家店的質(zhì)量基本相同,食品的外觀質(zhì)量也差不多。原因是生產(chǎn)的標準化和統(tǒng)一化。配送中心(中央廚房)的建立是標準化和統(tǒng)一化的前提和保證。


中央廚房和傳統(tǒng)廚房有什么不同?


所謂的中央廚房將餐具分配給冷藏車,所有直營店都實行統(tǒng)一的采購和配送。在過去,購買餐廳的方式是,除了毛茸茸的肚子和鴨腸等干貨之外,所有新鮮蔬菜都是直接購買的。在中央廚房分發(fā)后,它比傳統(tǒng)配送成本低約30%。

中央廚房采用寬敞的手術(shù)室。采購,選擇蔬菜,切菜和調(diào)味料等所有環(huán)節(jié)均由專人負責處理。半成品和調(diào)整后的調(diào)味料一起運送到倉庫。

與傳統(tǒng)廚房相比,中央廚房寬敞且

隨著現(xiàn)代的餐飲業(yè)和連鎖餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展,中央廚房已成為連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的僅有途徑。雖然兩者都屬于廚房餐飲業(yè),但它們根本不同。所以這里是中央廚房和傳統(tǒng)廚房之間的區(qū)別和個人見解。

一。選址。傳統(tǒng)的商業(yè)廚房通常位于餐廳后面的選址中。主要考慮因素是通風和生產(chǎn)過程。中央廚房在選址時考慮的問題比較復雜,包括污水排放,功能區(qū)規(guī)劃以及電力等能源供應。

二。機械化程度。傳統(tǒng)廚房通常是人造的。另一方面,中央廚房更多地使用機械化食品加工設(shè)備來節(jié)省勞動力和運營成本。如:大米生產(chǎn)線,蔬菜洗衣機,骨鋸機,蔬菜切割機,洗碗機,真空包裝機等

三。成本預算。中央廚房的初始投資成本遠高于傳統(tǒng)廚房。

四強。加工技術(shù)。傳統(tǒng)的商業(yè)廚房是少量的整理,因此加工技術(shù)主要依賴于廚師的經(jīng)驗。因此,有時在不同商店中吃的菜肴具有不同的口味。中央廚房是集中生產(chǎn)。在加工技術(shù)中的統(tǒng)一菜肴的味道。它還借助現(xiàn)代食品加工機械簡化了餐具的制作過程。

五歲以下兒童。管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)商業(yè)廚房的管理模式主要是人性化管理。酒店業(yè)主通常雇用一個廚房團隊。該表格已委托進行食品加工和廚房管理。中央廚房更加嚴格,管理更加制度化。通過分解處理步驟,然后將它們分發(fā)到各個部門進行生產(chǎn)操作。



特色產(chǎn)品類型中央廚房的基本特征通常集中在具有獨特生產(chǎn)過程或地理特征的產(chǎn)品上。建立中央廚房是統(tǒng)一加工的必要保證中國餐飲業(yè)鏈條的一個問題是餐具不能均勻加工,導致同一品種的食品質(zhì)量不穩(wěn)定。中央廚房設(shè)備配置非常專業(yè),對原材料基礎(chǔ)有明確的要求。優(yōu)點和缺點產(chǎn)品功能突出,消費者得到高度認可,市場定位清晰,易于形成有效的核心競爭力,樹立品牌文化。傳統(tǒng)特色產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標準化和產(chǎn)業(yè)化難度較大,技術(shù)研發(fā)需要大量的前期投入。適用范圍可以掌握特色產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,具有一定的技術(shù)人員和生產(chǎn)條件。更接近核心原料來源或目標市場。