國(guó)家節(jié)能減排政策制約產(chǎn)能作為高污染行業(yè)，造紙業(yè)受到節(jié)能減排政策的影響較大，這在一定程度上制約著行業(yè)的產(chǎn)能；抗壓測(cè)試時(shí)力值的變化有時(shí)是由慢到快直接至潰點(diǎn)，有的是平穩(wěn)遞加至潰點(diǎn)。而國(guó)際原材料價(jià)格的持續(xù)走高，成為推動(dòng)紙制品價(jià)格高漲的另一個(gè)重要原因。紙品價(jià)格的走高，對(duì)造紙行業(yè)來(lái)說(shuō)，有望消化成本壓力、提高毛利率，但對(duì)于下游用紙行業(yè)來(lái)說(shuō)，則意味著成本的提高。

   2009 年隨著國(guó)家多種經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策的有效實(shí)施，國(guó)內(nèi)印刷、出版行業(yè)的開工率逐漸恢復(fù)，銅版紙市場(chǎng)逐步回暖，市場(chǎng)價(jià)格逐步回升。步入2010年后，由于國(guó)際大宗原輔材料( 木漿、石油、煤炭、膠乳) 的價(jià)格不斷上揚(yáng)，國(guó)內(nèi)各大紙箱批發(fā)廠迫于生產(chǎn)成本的高壓，相繼提價(jià)。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對(duì)于大部分的紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)還是很新，廠家定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的廠家在電商方面并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好。

紙箱紙盒廠家要以人為設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方向，以創(chuàng)造出一種和諧的人文氣氛，作為設(shè)計(jì)的重要思想，現(xiàn)代紙箱紙盒廠家的設(shè)計(jì)從某種意義上來(lái)說(shuō)就是新的生活方式的文化載體，而且當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于人性化和舒適程度越來(lái)越重視，以滿足自身日益增長(zhǎng)的心理、生理和精神情感需求。消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，售后服務(wù)跟不上，最后傷害的還是企業(yè)自身。

 鴻冠利（深圳）包裝有限公司（深圳市家一家包裝有限公司）

 紙箱紙盒的消費(fèi)理念由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求，紙箱紙盒企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生改變，因此，紙箱紙盒企業(yè)在與時(shí)俱進(jìn)中求新求變，朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展。

   某紙箱紙盒品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“紙箱紙盒生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來(lái)自商場(chǎng)租金、銷售人員工資和運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加，就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算，因此紙箱紙盒漲價(jià)勢(shì)在必行?！钡詽q價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮，利潤(rùn)相應(yīng)會(huì)越來(lái)越薄弱。而目前很多紙箱紙盒企業(yè)為了提高代理商的競(jìng)爭(zhēng)力，把這種模式直接轉(zhuǎn)為工廠----終端市場(chǎng)----目標(biāo)客戶的模式。