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不同的企業(yè)對(duì)于庫存管理，歷來有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。其次，高價(jià)庫存回收的時(shí)候要先選擇那些知名的品牌進(jìn)行購買，并且在購買的時(shí)候要確認(rèn)貨物包裝的完整度和標(biāo)志齊全。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂"零庫存"的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為，庫存即是浪費(fèi)，零庫存就是其中的一項(xiàng)庫存管理的改進(jìn)措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。

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　哪些布料能庫存回收呢?都知道庫存回收是涉及到各行各業(yè)的,庫存布是各制衣廠、服飾廠、紡織廠、服裝公司、印染廠等廠商生產(chǎn)加工、清倉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、換季、抵債、拍賣時(shí)所剩余的布料。庫存回收的布料主要包括兩種：

　　1、梭織面料：各種卡其、帆布、燈芯絨、府綢、牛仔、平布、絲綢、亞麻、棉麻、彈力沙卡、沙卡、色織布、精紡毛料、駝絲錦、貢絲錦、吡嘰、色丁、里子布、襯衫面料、時(shí)裝面料、西裝面料、內(nèi)衣面料、棉服羽絨服面料、泳衣布、繡花提花面料等布料。

　　2、針織面料：包括棉毛、汗布、中華絨、毛圈、搖粒絨、珊瑚絨等一切庫存面料。

　　要知道庫存回收涉及的行業(yè)很多，所回收的商品種類也很多，而以上這些布料的庫存回收只是其中的一種。

　一般而言，在庫存回收上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存回收作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。

　　企業(yè)選擇與庫存回收的行業(yè)合作，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場的占有率。

　　此外，庫存回收行業(yè)的庫存回收貿(mào)易對(duì)于各行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都有促進(jìn)作用。