追求較低成本與行政管理對企業(yè)來講無可厚非。那XX平臺的票價就是企業(yè)真正需要的較低價嗎?先不說之前出現(xiàn)旅客購票來自于平臺向航司兌換免票需要后補乘行，在企業(yè)出差比個人旅行行為更具有臨時性和變動性的情況下，票面價低20元背后高額、苛刻退改的這張票真的適合嗎?再說管理，企業(yè)對辦公自助化的需求越來越高，“差旅管理”一定對差旅服務商的系統(tǒng)開發(fā)、維護能力要求高。商旅服務中心

據(jù)Expedia Group Media Soluti預測，在未來，60%的商務旅行將轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅招蓍e之旅（即在差旅之余休閑放松），商務休閑旅游的大部分收入都源于在全體從業(yè)人員中占比越來越高的千禧一代。若商務旅行社有意愿深挖千禧一代的需求，并為他們提供可行的相關選擇，則必將面臨一片利潤藍海。

為在這一趨勢之下保持競爭力，商務旅行社應與企業(yè)攜手打造可以滿足旅行者各類期望的商務旅程，比如靈活的日程安排并滿足不同的旅行偏好等等。

差旅管理平臺將企業(yè)差旅信息與數(shù)據(jù)實現(xiàn)集合，其中包括基本信息、審批信息、費控信息及數(shù)據(jù)等，從而企業(yè)可進行、管理和處理這些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于企業(yè)每一位成員，它的出現(xiàn)可為企業(yè)帶來新的差旅處理模式與更強的差旅決策力、在數(shù)據(jù)基礎上可以更好地洞察流程中的問題，提高優(yōu)化能力。

服務多元化，同一平臺如果可為企業(yè)實現(xiàn)端到端的差旅費用及流程管理工具、便捷的差旅供應鏈管理工具、中立透明的差旅交易平臺、靈活方便的差旅支付平臺、可視化的差旅中心、完整和多維度的差旅數(shù)據(jù)中心、企業(yè)行政服務共享中心，將構(gòu)成企業(yè)的差旅管理能力，為企業(yè)做到“省之有道，控而有方”。

制度不在多而在于精，精準的制度才有明顯的針對性和實用性。此項《通知》緊扣差旅費領域腐問題，并將中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約反對浪費要求進一步具體化、制度化、規(guī)范化，有效地杜絕了公務人員出差時浪費國家資金的現(xiàn)象，明確了各項費用開支的審批程序及報銷標準，遏制了公務人員以權謀私的行為，讓出差標準越來越細、報銷程序越來越嚴、費用成本越來越低。商旅服務中心

名目繁多的因公出差人員差旅伙食費和市內(nèi)交通費已經(jīng)不再是“香餑餑”，報銷亂象終將得到治理。商旅服務中心