外包限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對外部環(huán)境的反應能力，強化了組織的柔性和敏捷性，有效增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高了企業(yè)的競爭水平，外包因能促進企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務，創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢，并能達到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場經(jīng)濟競爭中日益受到企業(yè)矚目。目前智能產(chǎn)品外包的不足之處1、外包商選擇問題之所以將這個排，是因為目前國內(nèi)的外包公司高低不齊，技術實力與價格都未形成規(guī)范，企業(yè)如若莽撞地踏入外包之中，易上當受騙；企業(yè)對于業(yè)務外包有許多中選擇，挑選了錯誤的外包者能導致關鍵技術的失敗，因而失去競爭地位。

廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備，臨時工，小時工，勞務派遣，業(yè)務外包，人才中介，人力中介，普工招聘，人才代理，生產(chǎn)線承包，短期項目承包。

同時我們可以看到，無論是兼職還是“小時工”，它其實是一種相對靈活的勞動關系，但是這種勞動關系無法轉(zhuǎn)化成一種服務的方式。

企業(yè)直接用“小時工”或者兼職會比較靈活，但沒辦法實現(xiàn)“靈活用工”的價值。

從組織變革的角度來說，采用“靈活用工”模式有三個好處：

一、是組織與個人直接建立合作關系的模式，上激發(fā)勞動者工作積極性；

二、將薪酬變?yōu)橘M用、從雇傭變?yōu)楹献?，多方面為企業(yè)帶來切實利好;

三、便于企業(yè)在發(fā)展過程中降低用工成本，降低用工風險，在這個特殊時期渡過難關。