鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   怎么讓財務與業(yè)務結合呢?的做法值得借鑒,從各業(yè)務部門抽調干部到財經管理部任職,加強財經組織的業(yè)務建設,改變財經組織一直以來簡單、固執(zhí)、只會苦干不會巧干的作法.用任正非的話說,在財經組織里加入一些沙子,是為了形成混凝土,而非是要取代財務人員,當然換崗的業(yè)務干部要先通過會計考試.

   財務部在業(yè)務的眼里是后臺部門,是機關.財務工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值,財務工作的價值需要通過業(yè)務來體現.因此,財務人員要具備服務意識,主動把業(yè)務當作自己的客戶.財務工作要做到為經營服務,為一線服務.財務人員的服務意識要由被動轉為主動,預先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范.

鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   一份好的財務報表不僅僅是幾個冰涼的數字,它是會講故事的,從數字中可以反映很多東西.要讓數字講故事,首先報表本身要有邏輯性,將各種有關聯的數字進行排列組合,后呈現出真實而有觀點的'新'數字,這對財務人的能力要求是非常高的.

   讓數字講故事,講給誰聽?不僅要講給管理層聽,更要講給投資者聽.對于投資者要想了解的問題,一份好的財務報表在他們未問之前就能解決一大半問題.對于公司近期的一些熱點動態(tài)是投資者比較關注的,在報表中要適當的透露,因為遮遮掩掩反而讓人心生疑慮.

   一個企業(yè)的工資水平往往是比較令人關注的,那么,如何從一份報表中計算出企業(yè)的平均工資水平呢?其實很簡單,只需要把現金流量表中支付給職工以及為職工支付的現金發(fā)生額除以這個企業(yè)的人數就可以了.

   說到職工薪酬不得不提的一件事就是,它也可能成為企業(yè)隱藏利潤的手段.通過現金流量表的對比分析,如果支付的工資本年和上年的沒多大變化,那么付職工薪酬也不應該有太大變化.如果異常,很可能企業(yè)在年終預提一些應付職工薪酬以隱藏利潤.

   沒能重點揭示根本性的問題每個企業(yè)經營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病,但這些反應與疾病都是次要的.成功的財務分析需要透過財務數據,找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設計的原因,有成本價格的原因,有質量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的.公司注銷辦理

   分析一旦揭示出了公司根本的問題,就需要對此問題進行專項的、深入的分析.譬如,公司資金鏈緊張,主要是因應款過度膨脹造成的.揭示這一問題后,專項分析就應定位在如何限制新增應款、如何前期應款、如何制定賒銷政策與進行客戶評級.這樣娓娓道來,才能首尾呼應,讓分析報告富有邏輯性.要是揭示出的問題與專項分析風馬牛不相及,做出的財務分析必然會與業(yè)務實質兩張皮.