扎實地理順強化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平

企業(yè)在推進ISO的貫標過程中，通過質(zhì)量管理知識培訓，將大大地提高全體員工的質(zhì)量意識。同時，建立企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，詳細而明確地規(guī)定各個部門、各個崗位的職責及權限及相關接口的職責，并且建立健全了可操作的質(zhì)量工作程序及作業(yè)指導書，有了貫穿于各個層次的產(chǎn)品質(zhì)量保證鏈，真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的要求。從而提高上組織內(nèi)部各部門之間的動作清晰度和對問題做出反應的速度，也就提高作效率，降低了質(zhì)量成本。由于企業(yè)把國際質(zhì)量標準和企業(yè)的質(zhì)量管理實際有機結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理登上一個嶄新的臺階和高度。

一、ISO9000質(zhì)量體系證書作用

1、有助于提升企業(yè)市場形象；

2、 有助于提升內(nèi)部管理水平。

二、ISO9000質(zhì)量體系流程

1、咨詢合同簽訂

2、資料收集：包括營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構代碼、其他資質(zhì)要求的許可證件

3、人員培訓：按照雙方約定進行相關培訓項目，如：基礎培訓、內(nèi)審員培訓、條款培訓等

4、文件編寫：按照雙方確認的咨詢方案組織文件編寫

5、體系運行：按照雙方確認的咨詢方案組織體系運行

6、認證申請：由咨詢師指導企業(yè)填寫認證申請并約定認證時間

7、現(xiàn)場審核：全程陪同認證審核，并協(xié)調(diào)認證審核過程中出現(xiàn)的各類問題

8、不符合項整改：指導不符合項整改，直至不符合項關閉

9、獲取證書

信用等級的評定流程：

1、評級小組向信用評級機構的內(nèi)部信用評審提交三級審核后的信用評級報告及工作底稿；

2、內(nèi)部信用評審應召開評審會。評審會聽取評估人員情況介紹，并對信用評級報告及工作底稿進行討論、質(zhì)疑、審核，提出信用評級報告的修改意見；信用評審應當根據(jù)信用等級評定辦法及級別限制條件，決定評級對象的信用等級；

3、評級小組根據(jù)信用評審決定的信用等級及評定意見，修改信用評級報告；

4、評級結(jié)果須經(jīng)2/3以上的與會評審同意方為有效。