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發(fā)布時間:2021-08-31 01:08  
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通用航空器流程
通用航空器一般流程如下:
1選擇飛機,簽訂意向書
2引進通用航空器申請
引進通用航空器,承(或代管人)應向注冊地或戶籍地管理局申報。包括申請人主體資料、近3年飛行安全記錄、計劃引進通用航空器的機型、數量、進度和引進方式、運營計劃或用途、租賃協議或租賃意向協議。
3訂購飛機
通航企業(yè)與飛機制造商簽訂正式飛機購買合同。
4租賃公司選定與購買合同轉讓
通航企業(yè)對于租賃公司提出的融資方案進行評估,主要針對租賃期限、貨幣和匯率風險、投資與比例、期末購買價值、凈現值、租賃利率、利率者的資信等。通航企業(yè)選定租賃公司后,將購機合同轉讓給出。
5承工作
方案報管理局備案或民航局批準;向外商發(fā)出委托書;審查保險、和法律意見書的格式、經濟計算部分和責任保證部分;準備飛機租賃的有關先決文件和辦理有關手續(xù),如授權書、飛機國籍登記承諾書、特許飛行證、銀行函、保險單、律師意見書等。
6飛機交付
在滿足所有的先決條件后,應當進行驗機、試飛、交付等流程。在驗機時,往往有初檢以及交付檢,在交付檢時進行試飛。在交付時,特別是二手機,往往采用公海上空進行交接。
7交付后事項
引進進口飛機的,要在正式簽約后向進行外債登記,取得外債登記證,并要求銀行簽署函轉讓確認書、保險公司簽署保險轉讓通知書。

項目包裝不成熟的原因分析
7、重復項目包裝
部分縣區(qū)部分項目多次重復包裝。
(三)項目包裝不成熟的原因分析
1、對項目包裝的內在規(guī)律不清楚
從申請--立項—審核—建議--審查—評估—到推介
2、對項目的包裝論證缺乏科學性
沒有對市場進行周密細致的調研分析,沒有了解和熟知投資項目的建設程序。
3、對項目包裝的認識不夠到位,總感覺可有可無。
(四)項目包裝工作應著重把握的幾個問題
1、要認真學習市場經濟理論,掌握與項目包裝的相關知識。
2、項目包裝要符合國家產業(yè)發(fā)展政策,符合當地經濟社會發(fā)展的需要。包裝項目時要看項目是否具有市場效益和發(fā)展前景,看項目是朝陽產業(yè)還是夕陽產業(yè),看項目是短期賺錢還是長時間才能收回成本。要深刻認識項目包裝的目的是:要讓投資者在短時間內選擇既是需要的,又是投資商風險較小的和發(fā)展前景看好的。

有效地利用外資_財經頻道
有效地利用外資
1、以有發(fā)展前途的骨干企業(yè)為主,主動選擇有實力的跨國公司、財團合作,充分利用外資企業(yè)在技術、產品、管理、營銷和資金等多方面的優(yōu)勢,在互補互利中提高、發(fā)展和壯大自己。逐步形成上水平、上規(guī)模、多元化、外向型的現代化企業(yè)。
2、在同外資的談判合作中,首先要以干練且有些涉外工作經驗的企業(yè)家作為中方代表(還應聘請有涉外法律、會計知識的當顧問)選好條件較適合地外資合作企業(yè)對象,進行認真細致的調查研究和談判工作。雙方要合作做好項目可行性研究。特別要重視風險分析和投資回報率,進行實事求是的分析。要做到項目有真正的可行性,而不是“可批性”。這是企業(yè)合資經營后能否產生預期經濟效益的保證。

在中國深圳設立近2000多平方米實體多功能招商引資對接廳,為中國各市(及縣、區(qū))地方、地方經濟開發(fā)區(qū)、旅游區(qū)打包進駐“集中掛牌”招商融資;“全國地方招商引資中心”由2017“世界貿易組織總干事”競選人、世界貿易經濟組織亞洲事務世貿大叔(中國籍黎文祥先生)領導,整合500強企業(yè)資源和10000家投資財團資源進駐本中心,開放后每星期在“招商引資中心”對接廳舉辦多次招商引資推介會及項目對接會,利用龐大的資源以及的創(chuàng)新模式將招商引資項目實現為一對一聯姻式對接,將招商引資項目資金引進落地。
