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發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 10:42  
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為了減少工作量,你需要將產(chǎn)品的資料,渠道的資料有序地整理出來,比如——
1,準(zhǔn)備好產(chǎn)品的詳細(xì)描述文案,截圖,一句話說明,關(guān)鍵詞,市場(chǎng)分類等內(nèi)容;
2,整理好數(shù)據(jù)分析模版,包括App的留存,活躍,新增,功能使用等,以及各個(gè)渠道帶來的效果;
3,申請(qǐng)各大市場(chǎng)開發(fā)者帳號(hào),對(duì)各大市場(chǎng)帶來的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期根據(jù)數(shù)據(jù)擇優(yōu)維護(hù);
4,整理各大市場(chǎng)要求文檔,推薦規(guī)則,以及應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,如果對(duì)于規(guī)則有疑問的地方,一定要問清楚。
5,應(yīng)用市場(chǎng)推廣群等資源積累。這個(gè)就不多說了,很多應(yīng)用市場(chǎng)的消息時(shí)間都是通過的群來發(fā)布的。加入這些群,以免錯(cuò)過一些活動(dòng)和專題;
6,了解主流付費(fèi)推廣渠道的價(jià)格,各種推廣方式的收費(fèi)情況,CPT(市場(chǎng)位置按天付費(fèi)),CPA(按成效付費(fèi)),CPD(競(jìng)價(jià)投放,按下付費(fèi)),(每千人成本),根據(jù)需要制定付費(fèi)推廣的方式和組合。
實(shí)際上,這種做法往往是會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后銷量平平,甚至慘敗收?qǐng)?。終使投入的大量金錢沒有得到應(yīng)有的轉(zhuǎn)化,而是僅僅提高了所謂的“度“——畢竟任何產(chǎn)品只要投放大量廣告都能達(dá)到類似效果。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
一個(gè)很關(guān)鍵的原因是這些企業(yè)忽視了消費(fèi)者購買產(chǎn)品必須要經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié),這就意味著一旦前面的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)沒有得到解決,無論怎么強(qiáng)化后續(xù)環(huán)節(jié)(加大廣告投入)都往往是無效的。
而這就像,讓一個(gè)剛會(huì)爬的孩子學(xué)習(xí)走路一樣。前面的基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(學(xué)會(huì)站立)還沒解決,就想解后面的走路技能,是很難實(shí)現(xiàn)的。
為此,將產(chǎn)品生命周期模型和決策模型結(jié)合,就能找到一些洞察:
前面說過了,在導(dǎo)入期,企業(yè)要注重消費(fèi)者決策中的“需求識(shí)別”環(huán)節(jié),這個(gè)階段,營銷更主要的工作就是明確消費(fèi)者的需求并喚起他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。
那么,在產(chǎn)品順利度過導(dǎo)入期、進(jìn)入增長期,也就是消費(fèi)者動(dòng)機(jī)問題已經(jīng)得到解決后,營銷的焦點(diǎn)又應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里呢?
很顯然是“信息搜尋”階段——畢竟產(chǎn)生了購買手機(jī)的需求,接下來就需要知道去哪里才能買到了。
這一階段的普遍做法是盡量多地鋪設(shè)營銷渠道,從而讓目標(biāo)消費(fèi)者一產(chǎn)生需求就能讓產(chǎn)品“觸手可及”——也就是常說的精準(zhǔn)投放。