正睿咨詢——戰(zhàn)略咨詢收費

銷售市場分析

銷售市場分析的目地是鑒別銷售市場總產量及其各市場細分的轉變狀況來揭露出在轉變中所蘊涵的機遇與威協(xié)。銷售市

場分析的內容包含：

銷售市場總產量轉變

各商品的容積及構造轉變

各地區(qū)的容積及構造轉變

各消費人群的容積及構造轉變

顧客購買考慮到要素及購買主觀因素的轉變

顧客選購個人行為的轉變

戰(zhàn)略咨詢收費

領域分析

產業(yè)協(xié)會能夠是領域分析的關鍵材料來源于。領域分析的內容包含：

市場集中度分析

顧客價值分析

取得成功因素分析

商品生命期分析

分析

價錢-市場占有率分析

按此規(guī)范，可區(qū)劃為下列四類：類，時間為0.5天或1天，內容為對企業(yè)戰(zhàn)略的清楚定義，另

外要講明白企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的基本情況。第二類，時間為2天1夜或三天2夜，內容為對企業(yè)戰(zhàn)略整理及制訂的邏輯思維、

方式 、工具的系統(tǒng)軟件解讀。第三類，時間為四天3夜或5天4夜，內容為依照規(guī)范化的戰(zhàn)略計劃方案架構，教會企

業(yè)家如何整理清楚自身的戰(zhàn)略計劃方案。第四類，周期時間為3個月，每一個月項目外包企業(yè)服務項目三天2夜，內容與

第三類不會改變，可是難易度與服務水平同歩提升，必須戰(zhàn)略咨詢師針對領域、產業(yè)鏈要有清楚的科學研究與認知能力

。戰(zhàn)略咨詢收費

從企業(yè)咨詢管理的視角。戰(zhàn)略咨詢的重要取決于發(fā)覺企業(yè)發(fā)展的關鍵難題，并創(chuàng)建起戰(zhàn)略系統(tǒng)軟件具體指導企業(yè)完

成戰(zhàn)略自主創(chuàng)新。戰(zhàn)略咨詢計劃方案一定是系統(tǒng)軟件的，并且對于關鍵難題關鍵處理，既要考慮到企業(yè)的長期性發(fā)展趨

勢，另外還要兼具企業(yè)的短期內銷售業(yè)績提高。按此規(guī)范，可區(qū)劃為下列幾種：類，時間為3個月，內容為戰(zhàn)略計

劃方案制訂，屬戰(zhàn)略咨詢的單獨控制模塊交貨新項目。第二類，時間為6個月，內容為戰(zhàn)略綜合性整體規(guī)劃，內容為1 N

，即在戰(zhàn)略的視線下，緊緊圍繞數(shù)個企業(yè)發(fā)展趨勢的至關重要的問題產生數(shù)個子計劃方案。第三類，時間為12個月，6

個月的戰(zhàn)略制訂期 6個月的督查服務項目落地式期，目地是推動顧客企業(yè)戰(zhàn)略扎扎實實合理實行。第三類是較難的

一類，必須企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師有扎扎實實的戰(zhàn)略總結能力與豐富多彩的落地式指導工作經驗。戰(zhàn)略咨詢收費

環(huán)節(jié)一為“戰(zhàn)略方位”，說白了，便是要為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務流程企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃、職責行業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃給予引導，因

此這一環(huán)節(jié)的后輸出一般稱之為《戰(zhàn)略指引》或是《戰(zhàn)略綱要》。戰(zhàn)略咨詢收費

戰(zhàn)略引導并不是得出企業(yè)戰(zhàn)略的回答，大量的是提問問題和具體指導方位，即根據對未來發(fā)展趨勢的假定和預估，明確提

出企業(yè)將來的發(fā)展前景和總體目標、遭遇的重要挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略難題。戰(zhàn)略引導一般還會繼續(xù)確立企業(yè)方面的業(yè)務流程組成和

基本上對策、資源配置的基本準則。在戰(zhàn)略整體規(guī)劃的第二階段，各業(yè)務流程企業(yè)和作用行業(yè)在定編戰(zhàn)略整體規(guī)劃的全過

程中，必須遵照戰(zhàn)略引導明確提出的戰(zhàn)略方位、戰(zhàn)略總體目標、業(yè)務流程組成戰(zhàn)略規(guī)定，并重點關注和回應在戰(zhàn)略引導中

明確提出的有關難題。戰(zhàn)略咨詢收費

返回前邊戰(zhàn)略整體規(guī)劃（SP）步驟，階段輸出的戰(zhàn)略引導為第二階段各業(yè)務流程企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃、各作用行業(yè)戰(zhàn)略

整體規(guī)劃的進行給予了根據，展現(xiàn)了“綱舉目張”的功效！戰(zhàn)略咨詢收費

一個產品要是沒有清晰的產品定位那麼就相當于毫無目標的出航，怎么可能達到目標。因而開展品牌推廣的根基便是有十

分確立的產品定位。怎樣才可以有清楚的產品定位呢？先毫無疑問必須十分清晰的了解市場的需求是啥，掌握顧客的要

求在哪兒，領域現(xiàn)階段的情況是怎樣，競爭者她們是啥品牌營銷策略這些一系列的難題。此外也要對自身的關鍵競爭

力十分的清晰，區(qū)位優(yōu)勢又是啥？后尋找自身品牌的定位。戰(zhàn)略咨詢收費