成都建博會“數(shù)字化”服務(wù)社區(qū)以內(nèi)容豐富、方式多元化將參展企業(yè)自身產(chǎn)品及理念傳遞到更多裝飾公司、建筑工程公司、設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、建材行業(yè)經(jīng)銷商/代理商等群體，提升展商在行業(yè)內(nèi)的粘稠度與曝光量。

　　整合線下宣傳，強(qiáng)化“展商 觀眾”聯(lián)系

　　“幫企業(yè)尋找經(jīng)銷商，幫觀眾尋找品牌代理”是成都建博會一貫堅持的理念及準(zhǔn)則，2018成都建博會充分踐行此理念，對參展企業(yè)本身及產(chǎn)品信息提前收集，整理企業(yè)需要，細(xì)化目標(biāo)觀眾群體。在進(jìn)行一系列線下宣傳過程中，推廣企業(yè)本身及產(chǎn)品。

　　成都建博會立足四川，輻射中西部。富勒G900S機(jī)械鍵盤所以，在打游戲，軸體晃動是非常致命的，這時就需要選擇一款靠譜的機(jī)械鍵盤。2018成都建博會展出面積再創(chuàng)新高，為滿足參展企業(yè)拓展中西部市場需求，2017年10月中旬，即將開展對陜西省、青海省、甘肅省、重慶市、貴州省、云南省、四川省7個省市，117個市州，642個區(qū)縣的推，同時加強(qiáng)與各地建材裝飾城合作，通過一系列優(yōu)惠補(bǔ)貼方式組織有代理需求及采購意向的商家組團(tuán)參觀，在各大裝飾城投放廣告將展會信息傳播到中西部更多建材家居行業(yè)經(jīng)銷商。

　　作為“中西部建材行業(yè)旗艦展”，切實保障參展企業(yè)尋找到更多代理商、貿(mào)易合作伙伴是成都建博會的宗旨。很多門窗老板都認(rèn)為做生意是掙錢的事情，在我們看來，做生意是花錢的藝術(shù)。為此組委會“核心買家組織團(tuán)隊”通過協(xié)會發(fā)文、電話聯(lián)絡(luò)、實地拜訪、一對一邀約等方式奔赴房地產(chǎn)企業(yè)、市政工程單位、園林景觀公司、設(shè)計院所、裝修公司、工程公司等單位，將具有采購意向的企業(yè)負(fù)責(zé)人邀請到會參觀、考察、采購，以最直接有效的方式保證企業(yè)參展效果精準(zhǔn)實效落地。

　　“線上”“線下”聯(lián)動宣傳，突出展會宣傳效果

　　2018成都建博會既沿襲往屆的推廣方式、又打造出獨特的“數(shù)字化服務(wù)社區(qū)”，為參展企業(yè)提供全年365天無間斷服務(wù)，幫助企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)代理商，最終實現(xiàn)品牌打造。為中西部建材家居行業(yè)搭建業(yè)、最精致、高品質(zhì)的產(chǎn)品展示交流及合作平臺。

房地產(chǎn)行業(yè)近年來的調(diào)控和制約帶來的房產(chǎn)寒流，使得作為房地產(chǎn)下業(yè)的門窗行業(yè)受到重創(chuàng)，持續(xù)走低。高門窗代理廠家的總體利潤也隨之走低，銷量明顯下滑。相關(guān)專家指出，門窗代理行業(yè)的增速將持續(xù)放緩。

　　房產(chǎn)限購 需求減小

　　由于房地產(chǎn)的限購，購買力的減小，市場上對于檔門窗的需求也逐漸減小。雖然國家一直在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房等保障房的建設(shè)，但這類住戶群受經(jīng)濟(jì)條件的限制，對高門窗的需求比例很小，他們更注重物美價廉，更可能選擇中檔或者低檔產(chǎn)品來代替?！盀榇_保順利穿渠和工程質(zhì)量一次達(dá)優(yōu)，在穿渠之前，我們面做好準(zhǔn)備工作，檢修盾構(gòu)機(jī)、更換刀盤等，這些都需要時間。所以他們對高門窗代理行業(yè)的需求拉動不大。今年前3個月，國內(nèi)檔門窗代理行業(yè)的出口態(tài)勢延續(xù)了去年的趨勢，速度繼續(xù)放緩，尤其是外需受國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及中東政局不穩(wěn)定等因素的影響。而國內(nèi)市場相對較好，但其銷量下滑趨勢也相當(dāng)明顯。

　　成本上漲 銷量下降

　　在房產(chǎn)限購的同時，成本上漲和銷量下降也不斷的壓縮著廠商的利潤。對于檔門窗代理們來說成本上去了，產(chǎn)品的價格卻不敢跟著上漲。廠家售后服務(wù)也很好，派專人進(jìn)駐場站，配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備交接和指導(dǎo)安裝。廠家利潤一再被壓縮后已沒有多少空間，導(dǎo)致去年的利潤比往年大致下降四成左右。有業(yè)內(nèi)人士指出，中國已是世界大的檔門窗代理生產(chǎn)國，但是目前大多數(shù)高門窗代理廠家還缺乏自主創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)門窗代理廠家發(fā)展放緩的局面，中國應(yīng)加緊從生產(chǎn)大國向技術(shù)大國轉(zhuǎn)變。大多數(shù)門窗代理廠家表示，廠家在轉(zhuǎn)型升級中還面臨一些困難。首先是稅負(fù)壓力較大，希望在稅收的減免補(bǔ)退方面能夠給予更大的寬松度和可操作性。

　　人員短缺 供不應(yīng)求

以A2項目的玻璃幕墻吊裝為例，從結(jié)構(gòu)施工開始，王飛就會格外注意，提前定位的幕墻埋件，在位置、平整度、高差上是否精準(zhǔn)?！耙驗?，埋件預(yù)留得好與壞，是漂亮幕墻的根兒，只有定位精準(zhǔn)了，才能為后期幕墻實施吊裝時提供基礎(chǔ)保障。同時，為資金難題，市縣兩級采取財政投入、社會投資和群眾自籌等多種形式，今年已落實到位12?！?第二步，是對幕墻轉(zhuǎn)接件安裝的把控?！耙粋€蘿卜一個坑?！辈捎脴?gòu)件法安裝的玻璃幕墻，一個單元構(gòu)件后面有4個主要連接點，質(zhì)量員需要確認(rèn)，連接點中的每一個都和結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留的埋件匹配。然后，才是單元構(gòu)件的安裝。

“說句心里話，質(zhì)量經(jīng)理真的有點兒兩頭難，因為質(zhì)量跟進(jìn)度、施工是一種關(guān)系，保質(zhì)量的話進(jìn)度肯定會稍微延緩一點，而進(jìn)度慢了若影響了工期，施工隊伍也不干。隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個全新的商業(yè)模式，很多的消費者也開始接受這種模式?！蓖躏w說，他總是告訴團(tuán)隊中的質(zhì)量員，想要處理好這種兩難關(guān)系，就得在施工過程中多管理、多參與?！袄显诳照{(diào)房里呆著，肯定管不出好質(zhì)量。”

平日說話時，王飛總是笑嘻嘻的；然而，和他打過交道的工友們都知道，只要進(jìn)入工作狀態(tài)，這位質(zhì)量總監(jiān)有一說一、沒有交情可套。“質(zhì)量永遠(yuǎn)是一位的，在A2項目，我還行使過‘一票否決權(quán)’?！蓖躏w記得，那是1號樓首層底板施工的時候，按照要求，預(yù)留的幕墻埋件的誤差范圍不能超過2厘米，可他檢查之時發(fā)現(xiàn)，有一處的埋件偏差超過了2厘米。3、品牌優(yōu)勢更為明顯以前有些木門老板會笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢。鑒于當(dāng)時工期較緊，就有人提出偏差大就大一點，能否等到后期再補(bǔ)救；然而，王飛卻堅決不同意，直接使用“一票否決權(quán)”，讓工人們重新做。“當(dāng)時說‘不’的時候，壓力也很大；沒辦法，我就是來做這個的，該頂住的時候就得頂住?！?

有質(zhì)有量的質(zhì)量檢查，成為A2項目順利進(jìn)行至今的一個關(guān)鍵因素?！岸焓┕て陂g，兩個柱子里我們就有一根柱子要進(jìn)行檢測，這個頻次可是別的項目都找不到的?！?

插線板偏一厘米，都是不合格的

“施工到現(xiàn)在，你覺得最累的時候是哪個階段？”在記者的采訪中，很多人都會將主體結(jié)構(gòu)施工視為工程最累的日子，王飛的答案卻不太一樣。盈利預(yù)測與投資建議:我們預(yù)計,公司2016年~2018年凈利潤分別為1。他告訴記者，對質(zhì)量員來說，內(nèi)裝才是A2項目最關(guān)鍵、也是任務(wù)量最繁重的階段，“因為我們得按照魯班獎的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)來要求自己?！?