高新技術產(chǎn)品(服務)的收入確認方法與財務報表

密切關注高新技術產(chǎn)品（服務）的收入確認方法與財務報表所采用的收入確認方法是否一致，是否符合適用的會計準則和相關會計制度，是否在每個期間前后一致；注意高新技術產(chǎn)品的周期性收入和偶然性收入是否符合既定的收入確認原則和方法。密切關注當期提供勞務合同、技術承包合同、技術服務合同、接受委托科研合同等技術收入合同，檢查完工百分比法是否用于確認收入，包括相關合同的檢查或協(xié)議書、竣工進度確認文件及付款記錄，以及竣工進度確認方法是否合理。

為什么不用企業(yè)內(nèi)部的審計呢？

因為，企業(yè)的股東不進行公司日常的管理，對于公司的實際情況沒有詳細的了解，內(nèi)部審計部門可能存在篡改數(shù)據(jù)、虛報公司真實財務等問題，所以不會用企業(yè)內(nèi)部的審計部門。

其實，內(nèi)部審計的設立可以幫助部門、單位的管理人員實行的管理。而且內(nèi)部審計和外部審計之間的分工是明確的，內(nèi)部審計與外部審計都有他們存在的必要性。

內(nèi)審人員作為內(nèi)審項目外包委托方，需要加強對受托外包機構的過程監(jiān)控。這需要通過建立配套完善的管理流程和合同管理來控制外包服務質(zhì)量。

　　對外包方的執(zhí)業(yè)人員進行嚴格的業(yè)務資格審查。內(nèi)部審計和外部審計有很大的差異，因此，經(jīng)常從事外部審計工作的第三方中介機構的人員可能無法勝任內(nèi)部審計工作。所以我們一定要優(yōu)先挑選有和內(nèi)審合作經(jīng)驗的外部審計機構和人員。

　　根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的外包形式。對于內(nèi)部項目審計業(yè)務量巨大、復雜程度較高的審計需求。內(nèi)部審計人員要考慮公司面臨的重要風險。