通過(guò)公司舉行培訓(xùn)，從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺(jué)自己上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)訓(xùn)練的角度來(lái)說(shuō)是對(duì)銷售人員來(lái)講是對(duì)我們的一種培訓(xùn)的技能，是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現(xiàn)。

從培訓(xùn)那天起我們做銷售就一定要做得更好，因?yàn)槲覀兘邮芘嘤?xùn)了，從擴(kuò)展訓(xùn)練中我體會(huì)到我們不管做什么事情，什么工作，對(duì)待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。任何企業(yè)都是在發(fā)展中慢慢完善的，而在完善的過(guò)程中如果能提供有效的平臺(tái)讓團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來(lái)，就事半功倍了。主要是要靠我們的努力，我們的素質(zhì)，技能，決心。時(shí)間就是金錢，技術(shù)就是飯碗，參加了公司的培訓(xùn)對(duì)此受益匪淺，而且讓自己的技能的得道了提高。

任何團(tuán)隊(duì)的成員均需要從陌生到熟悉然后配合默契，很多企業(yè)在新進(jìn)人員的管理與培訓(xùn)方面較為完善，但新進(jìn)員工對(duì)于彼此之間的了解很少，對(duì)于日后工作的正常開(kāi)展存在嚴(yán)重制約問(wèn)題。所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)zui大工作效率。為提高各類新進(jìn)員工彼此之間的熟悉程度與配合默契程度，企業(yè)利用各類拓展訓(xùn)練方式幫助員工進(jìn)行彼此的了解與配合。

作為主要拓展訓(xùn)練項(xiàng)目其核心內(nèi)容在于幫助個(gè)人正確認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，任何困難個(gè)人面對(duì)于團(tuán)隊(duì)面對(duì)具有顯著差異。戶外拓展訓(xùn)練以活動(dòng)為舞臺(tái)，以項(xiàng)目為道具，以學(xué)員實(shí)操項(xiàng)目為推動(dòng)，以培訓(xùn)師為導(dǎo)演，以學(xué)員體驗(yàn)后的感悟?yàn)榫A。對(duì)于“蛟龍出?！绊?xiàng)目的訓(xùn)練令每位員工記憶猶新，將隊(duì)員腿部相互捆綁后，要求整隊(duì)人員進(jìn)行橫著前行，前行距離設(shè)置為10到20米的距離。對(duì)于個(gè)人而言此種行走方式非常簡(jiǎn)單，但面對(duì)眾人被捆綁在一起的局面制勝的法寶在于將所有的隊(duì)員目光一同朝向同一方向，利用喊口號(hào)的方式達(dá)到同步目的，心無(wú)雜念的邁向終點(diǎn)。

 因此在制定企業(yè)拓展訓(xùn)練方案時(shí)，更多的從實(shí)際情況出發(fā)，有主題，有期望才是有意義的。戶外拓展訓(xùn)練方案的制定三要素，其實(shí)也只是其中的一些部分，看考慮的側(cè)重點(diǎn)在哪兒，才能有具體流程方式去執(zhí)行下去，有所收獲。

 通過(guò)戶外拓展訓(xùn)練，學(xué)員在以下方面將有顯著的提高：認(rèn)識(shí)自身潛能，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;更為融洽地與群體合作。團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)的拓展項(xiàng)目中每個(gè)學(xué)員的行為也離不開(kāi)責(zé)任，通過(guò)體驗(yàn)來(lái)感受責(zé)任背后的意義和價(jià)值，以及之后的成就與榮譽(yù)，當(dāng)每個(gè)學(xué)員都能為自己的承諾和行為負(fù)責(zé)時(shí)，團(tuán)隊(duì)就組建成功了。戶外拓展訓(xùn)練通過(guò)豐富的團(tuán)隊(duì)協(xié)作等互動(dòng)元素以及體驗(yàn)項(xiàng)目，能夠確立自信并發(fā)掘自身潛能，樹(shù)立相互配合和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)分歧和困難時(shí)的處理能力，樹(shù)立良好的支持團(tuán)隊(duì)意識(shí)。