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團隊拓展的形式要多樣化

團隊拓展形式的多樣化，要依據(jù)團隊組員的詳細情況來進行。比如：團隊執(zhí)行能力較弱，能夠機構(gòu)戶外拓展訓練主題活動比用餐歌唱有使用價值，團隊心有靈犀度不夠，機構(gòu)破冰游戲比聯(lián)誼會更為合理。

團隊建設活動形式上應靈便變化多端，盡可能挑選一些新奇、規(guī)格型號高的主題活動。由于這種主題活動平常團隊觸碰少，在參與者心理狀態(tài)上，大伙兒在起始點上是公平的，那麼結(jié)果便是公平的。為了更好地證實自身，參與者的熱情會更高，也會激起出參與者的發(fā)展?jié)摿团d趣愛好。

團建

拓展訓練能發(fā)掘本人潛力，冶煉團隊，提升團隊戰(zhàn)斗能力，提高團隊團隊的凝聚力。注重團隊團隊協(xié)作精神，運用戶外生存規(guī)律，撇開一切苦惱和拘束，積極開展，忘掉工作中，忘掉真實身份，忘掉家庭融入到歡樂氣氛的大家族中。為了更好地團隊的獲勝，暢快展現(xiàn)出你才華橫溢、絢麗多彩的一面。

不踏入社會，如何獲得他人的信賴及怎樣信任他人?怎樣整體規(guī)劃自身的將來?及其怎樣建立運營自身的工作?如何去應對挑戰(zhàn)并心態(tài)調(diào)整?怎樣面對困境?怎樣應對我們自己或團隊別的組員內(nèi)人的本性中的很多的缺點，如欠缺信賴、畏懼矛盾、欠缺資金投入、推卸責任、忽視結(jié)果，許多的實際難題好像沒人能告知大家怎樣適應，好像只有從社會發(fā)展慢滿學習嗎?簡直那樣嗎?大家的是“不”，

一個為企業(yè)實際設計方案的拓展訓練，是合理處理之上難題的合理訓煉方式。

團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出i大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

團隊精神更強調(diào)個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。 集體主義則強調(diào)大家共同性。