招大引強(qiáng)項目包裝要充分研究戰(zhàn)略投資者的投資心理

總體上，招大引強(qiáng)項目包裝要充分研究戰(zhàn)略投資者的投資心理。一般說來,根據(jù)投資者的經(jīng)營戰(zhàn)略和動機(jī), 可以把外商投資的類型分為4類： 1、市場導(dǎo)向型。關(guān)注投資地的市場規(guī)模與人均收入、市場的成長、市場的結(jié)構(gòu)和當(dāng)?shù)鼐用竦南M偏好。 2、資源導(dǎo)向型。關(guān)注投資地的土地與廠房租用成本、原材料與零部件成本、技術(shù)勞動力可獲得性、低成本的非技術(shù)勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施和教育水平。 3、效率導(dǎo)向型：投資者不僅關(guān)注各種資源的獲取成本,還要關(guān)注提高生產(chǎn)率所需要投入的資源的產(chǎn)出效率。 4、 出口導(dǎo)向型。主要關(guān)注導(dǎo)致降低成本的一些因素。

招商項目要有推進(jìn)機(jī)制。 項目的培育要做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)得力、政策措施保障、責(zé)任獎懲明確。項目的生成機(jī)制包括加快園區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐等基礎(chǔ)性工作，通過不同途徑和方法篩選項目，可以從資源優(yōu)勢方面找，通過市場調(diào)查研究找，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和梯次轉(zhuǎn)移中尋找；從支柱產(chǎn)業(yè)中引導(dǎo)項目，從大型企業(yè)中培育關(guān)聯(lián)項目，從產(chǎn)學(xué)研中扶持科技項目，從產(chǎn)業(yè)鏈中派生項目，向技術(shù)創(chuàng)新要項目。項目的推進(jìn)機(jī)制涵蓋充實調(diào)整項目庫建設(shè)、市級主要領(lǐng)導(dǎo)項目推進(jìn)等方面的內(nèi)容。

龍頭企業(yè)招商 在準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和跨國公司、國內(nèi)500強(qiáng)、中央企業(yè)和大型民營企業(yè)，根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和比較優(yōu)勢，篩選重點攻關(guān)企業(yè)。在深入分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，制定點對點的高水準(zhǔn)招商方案和特殊優(yōu)惠政策，并通過登門拜訪總部、增加高層對話等多種方式，推動龍頭企業(yè)投資落地。在龍頭大企業(yè)和爆發(fā)式大產(chǎn)業(yè)到位后，帶動配套產(chǎn)業(yè)和項目群一起進(jìn)入，形成投資集群、產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)鏈招商 產(chǎn)業(yè)鏈招商是圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，與之配套相關(guān)的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品，構(gòu)建關(guān)聯(lián)“左右”和供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系，用產(chǎn)業(yè)鏈的延伸集聚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)和項目，形成上中下游由點到線再到面的滾動效應(yīng)、集群效應(yīng)和倍增效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是優(yōu)惠政策，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，根據(jù)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的需要，確定目標(biāo)企業(yè)，有目的、有針對性地招商。