深圳寶安電視廣告

曾經(jīng)天價(jià)的一線衛(wèi)視劇場(chǎng)冠名

重重?cái)D壓下吸引力驟減

電視行業(yè)的后退和萎縮已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是湖南、江蘇、浙江、北京和東方這五大一線衛(wèi)視依然在行業(yè)里擁有舉足輕重的地位，不僅是因?yàn)樗麄儽晨拷?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份或者歷史原因財(cái)力雄厚，還因?yàn)樗麄兪菗碛斜姸嗤豕?jié)目，發(fā)揮著大劇熱綜出圈傳播的作用。

今年以來(lái)口碑尚佳的大劇，從《大江大河》到《都挺好》、再到《親愛(ài)的熱愛(ài)的》，無(wú)一不是網(wǎng)臺(tái)同步，能夠上一線衛(wèi)視播出，本身也被認(rèn)為是電視劇品質(zhì)保證之一。

因此一線衛(wèi)視黃金檔一直備受商家青睞。

深圳寶安電臺(tái)3

因?yàn)榇皯?hù)的主人買(mǎi)玻璃，所以制造玻璃的工人就有錢(qián)買(mǎi)面包；

因?yàn)椴ＡЧと速I(mǎi)面包，所以面包工人就有錢(qián)買(mǎi)衣服；

因?yàn)槊姘と速I(mǎi)衣服，所以。。。。。。

因?yàn)橛衅茐?，所以才有進(jìn)步。

真的是這樣的么？

這里面包含了我們熟悉的因果關(guān)系，就是因?yàn)槭裁词裁?，所以什么什么。但是在“破窗理論”里，這些因果關(guān)系真的成立么？我們?cè)撊绾闻袛嘀T如此類(lèi)模棱兩可的因果關(guān)系的真?zhèn)文兀?

這里推薦一本書(shū)---《原因與結(jié)果的經(jīng)濟(jì)學(xué)》，只要你能掌握里面的“因果邏輯推理”方法，就能輕松判定生活里那些表面上看似很有道理，實(shí)則毫無(wú)關(guān)系的因果邏輯了。

寶安廣播電視

據(jù)答主所知，不像所有APP的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)收集”，也不像電視的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)抽樣數(shù)據(jù)”，廣播的收聽(tīng)統(tǒng)計(jì)仍然沿用抽樣統(tǒng)計(jì)“填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)表”，這就降低了數(shù)據(jù)的精度，因?yàn)槿耸强赡苡涘e(cuò)，也可能說(shuō)謊的。而另一家如今深陷財(cái)務(wù)危機(jī)的當(dāng)代東方，曾經(jīng)在2016年底與河北衛(wèi)視簽訂長(zhǎng)達(dá)8年的戰(zhàn)略合作，共同投資設(shè)立寶安臺(tái)視傳媒有限公司，鼎天公司擁有寶安視的的獨(dú)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、欄目制作經(jīng)營(yíng)及電視劇的運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)等相關(guān)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等?！氨局苣懵?tīng)過(guò)的廣播節(jié)目是哪些”，這樣的問(wèn)題是不是會(huì)被填寫(xiě)者理解為“本周你應(yīng)該要聽(tīng)的廣播節(jié)目是哪些”，或者“你想要收聽(tīng)，卻正好沒(méi)有聽(tīng)到的廣播節(jié)目是哪些”，這就不得而知了。

所有統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，都存在“樣本要選多大”的抉擇，樣本大了，成本就會(huì)增加，但是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度卻并不和投入成本呈線性關(guān)系，所以據(jù)說(shuō)廣播的抽樣統(tǒng)計(jì)樣本是“1000個(gè)”。從投放量來(lái)看，擁有眾多的汽車(chē)品牌都在廣播媒體投放廣告，其中一汽和上汽的汽車(chē)品牌廣告投放量較大，投放大的三個(gè)品牌依次是一汽大眾奧迪、上汽大眾和寶馬。又因?yàn)闃颖緛?lái)源是“本地常住居民”，你沒(méi)有看錯(cuò)，即便是某城市所在的大學(xué)生也不會(huì)被抽到統(tǒng)計(jì)樣本中去，更別說(shuō)眾多流動(dòng)打工者。因?yàn)槭恰氨镜爻Ｗ【用瘛?，所以“?hù)采集”成為常規(guī)手段，這里，“1000個(gè)”調(diào)查樣本，忽然就按照“平均每戶(hù)3人”，變成了“300多個(gè)家庭”。當(dāng)初答主在聽(tīng)到這樣簡(jiǎn)單運(yùn)算下得出的數(shù)據(jù)推演，真的想一氣之下去找中學(xué)數(shù)學(xué)老師對(duì)峙：你教的統(tǒng)計(jì)為啥那么復(fù)雜，人家使用起來(lái)不是很簡(jiǎn)單嗎？！

以我們生活的這座國(guó)際大都市廣播市場(chǎng)為例，過(guò)去十多年里一共曾經(jīng)有過(guò)三家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)定期提供這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：央視索福瑞、AC尼爾森和賽立信。根據(jù)央視市場(chǎng)研究（CTR）發(fā)布的《OTT基礎(chǔ)調(diào)查》顯示，2018年實(shí)際投放OTT廣告的廣告主比例超過(guò)30%，但分配給OTT的廣告預(yù)算卻不足5%。在不同時(shí)期，曾出現(xiàn)過(guò)某兩家競(jìng)爭(zhēng)統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)，進(jìn)而發(fā)布不同的統(tǒng)計(jì)條目，精細(xì)化數(shù)據(jù)，供這座城市曾經(jīng)的“兩大省級(jí)電臺(tái)”分析比較使用。今天，只剩下了央視索福瑞，為這座城市的13套頻率節(jié)目做唯統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供。寶安臺(tái)