保安服務(wù)行業(yè)要如何發(fā)展，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)內(nèi)部管理，又要樹立外部形象，保安業(yè)越是快速發(fā)展越是要注重內(nèi)部管理,把“安全防范無小事”作為頭等大事來抓,建立完善可操作的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,杜絕管理無制度、決策無程序等現(xiàn)象。把的內(nèi)部管理和嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合,努力保障保安企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,發(fā)展不走彎路。注重樹立外部形象,因?yàn)楸０残袠I(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,造成一些人工作方式簡單粗暴,使社會(huì)大眾對(duì)保安業(yè)存在誤解,已經(jīng)成為保安業(yè)良性發(fā)展的絆腳石。對(duì)此,保安業(yè)要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),解惑答疑,緊緊依靠宣傳陣地,營造保安業(yè)良性經(jīng)營發(fā)展的大環(huán)境。此外,更要積極參與社會(huì)文體和公益活動(dòng),從而改善和樹立積極的社會(huì)形象,展現(xiàn)保安從業(yè)者的精神風(fēng)貌。安徽中杭保安服務(wù)有限公司專業(yè)臨時(shí)保安、學(xué)校保安、物業(yè)保安、小區(qū)保安、私人保安、展會(huì)臨時(shí)保安、活動(dòng)安保、物業(yè)安保、演出安保等保安服務(wù)。

在全國各地，保安行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象，造成保安人員流失率高的原因，福利待遇低?？蛻魡挝粚?duì)服務(wù)質(zhì)量、安保工作要求提高，而安保服務(wù)費(fèi)卻仍舊很低，加上行業(yè)之間的惡意競(jìng)爭來降低服務(wù)費(fèi)用，同時(shí)由于公司從自身企業(yè)的管理費(fèi)用成本與效益角度的考慮，因此出現(xiàn)了保安員工資不高、不能享受該有的社會(huì)福利保險(xiǎn)待遇等一系列的普遍問題。有的企業(yè)甚至盲目追求利益的大化，對(duì)安全工作的重視程度不夠，給保安開出的工資過低，不關(guān)心其業(yè)余文化生活。工資低、環(huán)境差、工作強(qiáng)度大、更是不能保障基本的生活，因此留不住人。即便留下來，其工作質(zhì)量也不高。  

演出活動(dòng)安保注意事項(xiàng)：演出高潮、演員和觀眾互動(dòng)時(shí)，容易造成人員異樣聚集、無序流動(dòng)，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保安人員要按照區(qū)域劃分采取分段、分區(qū)隔離措施，人員不得跨區(qū)流動(dòng)，及時(shí)對(duì)聚集人員進(jìn)行勸阻。現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)性標(biāo)語、條幅等物品，或者出現(xiàn)向舞臺(tái)投擲雜物、起哄、等情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保安人員要先期處置，進(jìn)行勸阻、制止。如制止無效，或出現(xiàn)多人、多起違規(guī)行為時(shí)，必須向現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，由出面進(jìn)行制止，對(duì)勸阻無效、不服從管理的觀眾，由帶離現(xiàn)場(chǎng)處置。散場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保安人員要根據(jù)疏散要求，做好觀眾的分流引導(dǎo)工作。避免觀眾朝一個(gè)方向聚集，形成擁堵，引發(fā)事故發(fā)生。