團(tuán)建需要注意什么

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是吃頓飯就結(jié)束了，對(duì)于剛加入公司的新員工來說是第i一次集體活動(dòng)，也決定了以后新員工存在的氛圍基調(diào)。

所以團(tuán)建需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容

1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來的結(jié)果是不一樣的，團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)也是如此；

2.積極地投入——體會(huì)到團(tuán)建活動(dòng)的趣味性和競(jìng)技性；

3.開放的心態(tài)——活動(dòng)的整個(gè)過程都會(huì)在一個(gè)開放、輕松的氛圍中來進(jìn)行；

4.主動(dòng)地協(xié)作——活動(dòng)中做能主動(dòng)做的一切事情，支持并鼓勵(lì)自己的隊(duì)友；

5.客觀的立場(chǎng)——樂于站在別人的角度去思考和處理問題；

6.環(huán)保的意識(shí)——愛惜場(chǎng)館環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

把這幾點(diǎn)最基本的做好了，團(tuán)建就會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的開始。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力重要性

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開每一個(gè)人的努力，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能每個(gè)人都是行動(dòng)力非?？斓娜恕５?dāng)遇到團(tuán)隊(duì)性的事件或活動(dòng)時(shí)就需要拿出每個(gè)人的執(zhí)行力來。

    執(zhí)行力簡(jiǎn)單來說就是行動(dòng)力。是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。

    一個(gè)好的牛逼的企業(yè)，每位員工的執(zhí)行力必定非常好，執(zhí)行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”這種想法。企業(yè)就一定會(huì)越來越好。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做

沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。

2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。

3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。這對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

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