什么樣的塑料托盤才要安裝防滑墊？

托盤的防滑墊，就是鑲嵌在托盤內(nèi)的橡膠結(jié)構(gòu)，它表面還有紋路，本身材質(zhì)原因可以增大摩擦，然后防止貨物滑落，很多平面托盤上會使用它。防滑墊的安裝可以增加托盤阻力，在配合叉車等機械設(shè)備使用時，托盤可以更好的保護貨物。防滑墊在貨物與托盤之間起到緩沖防滑的作用，這也是塑料托盤會安裝防滑墊的*大原因。

      防滑墊一般會安裝在托盤接觸貨物的表面，它加工方面，安裝后結(jié)實穩(wěn)定。它固定在托盤上，當貨物放置于托盤表面使用，增加摩擦，達到防滑的目的

      具體要不要安裝，其實主要還是和用途有關(guān)，各個行業(yè)裝載的貨物不同。有些貨物本身堆垛穩(wěn)定性，不易滑落，塑料托盤設(shè)計的托盤表面防滑紋路已經(jīng)夠用。

      而有些貨物包裝較為光滑，或者容易散落，堆碼整齊后還需要固定，有防滑墊會更加保險。

      這里要注意，食品行業(yè)，面粉包裝，化肥原料等企業(yè)，如果對托盤的衛(wèi)生要求較高，建議選擇平板型托盤，不加防滑墊，這樣更加便于清潔和消毒。

托盤租憑的優(yōu)勢有哪些?

選擇托盤租憑的優(yōu)勢 1、優(yōu)勢一：省下買托盤的錢，把錢投向回報更高的主營業(yè)務(wù)。畢竟一次性購買大量托盤的費用遠遠大于短期租賃托盤的費用。 2、優(yōu)勢二：沒有維修托盤和空托盤場地占用的費用和煩惱。據(jù)統(tǒng)計，對于大量采購托盤的倉儲物流企業(yè)，除了購買托盤所需的一次性投資以外，客戶還需每年花費不菲的費用對破損的托盤進行維修保養(yǎng)，這是一筆不小的隱性支出。若客戶租賃托盤，則維修托盤的工作和費用全部由托盤租賃公司承擔。退租后，托盤租賃公司將托盤拉走，不占用客戶場地。 3、優(yōu)勢三：隨用隨租，不用即退。托盤租賃的另一個顯著優(yōu)勢就是隨用隨租，不用則退。眾所周知，絕大多數(shù)客戶在使用托盤的程度上有明顯的季節(jié)差別，遇市場旺季則嫌托盤數(shù)量不足，遇市場淡季則大量托盤被閑置在倉庫中造成資源浪費。托盤租賃服務(wù)可以提升企業(yè)開支的彈性和與靈活性——旺季多租，淡季少租，企業(yè)無需再為采購托盤而一次性地消耗大量的寶貴資金。 4、優(yōu)勢四：租賃費用直接沖抵成本，節(jié)省稅負。托盤租賃的支出可以作為成本，直接從企業(yè)收入中扣除，沖抵所得稅。租賃托盤模式降低了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高了企業(yè)的資產(chǎn)回報水平，展現(xiàn)了企業(yè)更高的管理能力。 5、優(yōu)勢五：使用品質(zhì)更好的托盤。出于延長使用壽命的考慮，托盤租賃公司的托盤品質(zhì)會優(yōu)于客戶采購的普通托盤。品質(zhì)更好的托盤意味著對貨物更好的保護和更低的貨物破損率。

木質(zhì)托盤的正確修理對策

托盤的正確修理對策

木質(zhì)托盤的破損大部分情況下都可以非常經(jīng)濟、迅速地進行修補。在修補前，應(yīng)該分析具體情況，決定是否對于破損的托盤進行修理或是廢棄。

確定的原則是修補受損托盤的經(jīng)濟性，如果修理費用已經(jīng)超過購買新托盤的費用時，當然沒有修理的意義。托盤出現(xiàn)無法修理的損傷時，可以將其分解，回收其部件鋪板與縱梁相比更容易回收。

有時木料的拆卸回收費用可能超出新木板材料的價格，這種情況下把廢棄托盤賣給有關(guān)廠商比企業(yè)內(nèi)部加工處理更劃算。

總之，本著節(jié)約、經(jīng)濟的原則，使廢棄材料能夠得到再利用為目的。對破損托盤的修復要遵循一定規(guī)則處理，而且要有執(zhí)行這些規(guī)則制度的機制和人員。

受損的鋪板的更換：

對于面鋪板受損傷的托盤，用撬棍等工具向下撬動受損的木板后即可輕松將其取下。操作時先松動一端，然后是松動中間部位，再松動另一端，后使用撬板卸下鋪板條。也可以切段釘子講鋪板條卸下在換上新鋪板條時，新板的位置與原木板的位置錯開一點，這是為了錯開原木板上殘留下來的釘子或釘孔，使新釘?shù)尼斪颖３止潭Α?/p>

托盤的縱梁受損時，可以把新的縱梁作為副梁緊貼固定到原受損縱梁上。兩側(cè)的縱梁損壞時，新縱梁固定到里面；中間縱梁損壞時，新縱梁可固定到任一側(cè)。

卸下受損的木板后，殘留在豎梁或者木板上的釘子，要么將其拔掉，要么把它打入木板。難以拔出時，把釘子切斷，不可把釘子弄彎或者強力拔出。因為這樣做容易損壞木板和縱梁。

什么是托盤作業(yè)

什么是托盤作業(yè) 托盤作業(yè)不僅可以顯著提高裝卸效果，它的實行，使倉庫建筑的形式、船舶的構(gòu)造、鐵路和其他運輸方式的裝卸設(shè)施以及管理組織都發(fā)生變化。在貨物包裝方面，促進了包裝規(guī)格化和模塊化，甚至對裝卸以外的一般生產(chǎn)活動方式也都會有顯著的影響。隨著生產(chǎn)設(shè)備越來越，自動化程度越來越高，生產(chǎn)的計劃性越來越強和管理方式的逐步先進，工序間的搬運和向生產(chǎn)線供給材料和半成品的工作就越發(fā)顯得重要了。