生產(chǎn)管理：

提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

日常維護(hù)保養(yǎng)：

日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)跟換磨損的零部件。

工業(yè)出產(chǎn)用的運(yùn)送帶在和托輥接二連三的觸摸而且一直持續(xù)的進(jìn)程是會(huì)發(fā)生高溫的。這種較高的溫度時(shí)刻耐久的長(zhǎng)了會(huì)引發(fā)運(yùn)送帶的功能出現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)送帶接頭的溫度能夠有限制，一般不超越正常規(guī)定的極限。當(dāng)然不一樣的運(yùn)送帶其能夠接受的溫度是不一樣的，環(huán)境的不一樣也有限制，運(yùn)送帶在開闊的場(chǎng)所，其受陽(yáng)光直射相同會(huì)升溫，然后在這種場(chǎng)景下，運(yùn)送帶外表的散熱比著密閉的車間會(huì)更快。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個(gè)員工從頭做到尾，因此員工是動(dòng)態(tài)的，稱之為“巡回作業(yè)”。即便沒(méi)有到達(dá)的接受溫度，對(duì)運(yùn)送的持久的運(yùn)用也會(huì)發(fā)生晦氣影響。

1、流水線是從左往右和從右往左哪個(gè)要好一些？

答：由于大多數(shù)人習(xí)慣右手，因此流水線主要是從左向右流動(dòng)。

2、U型流水線是合適的嗎？

答：不一定，流水線的布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。

3、流水線的產(chǎn)能會(huì)隨著速度的加快而提高嗎？

答：產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間。如果強(qiáng)制提高流水線的速度反而會(huì)造成許多問(wèn)題。