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發(fā)布時(shí)間:2021-03-19 15:10  
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成都拓展訓(xùn)練公司
拓展訓(xùn)練心得體會
做事要先做計(jì)劃,再開展行動。在做“穿越電網(wǎng)”活動項(xiàng)目時(shí),大家并沒有先急于過網(wǎng),而是每個人先找好自己的位置,充分論證,蕞后一舉通過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們做任何事情,都需要有一個明確的目標(biāo),只有明確了前進(jìn)的方向和蕞終需要達(dá)到的結(jié)果,才能確定過程中所要采取的方法與步驟。項(xiàng)目目的:1、當(dāng)團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)因具有高度挑戰(zhàn)性而無法落實(shí)下去的時(shí)候,通過挑戰(zhàn)五分鐘,讓員工產(chǎn)生勇于自發(fā)挑戰(zhàn)高目標(biāo)的動力。所以,只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向,我們才會事半功倍。
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拓展訓(xùn)練設(shè)施:滾桶球
拓展培訓(xùn)設(shè)施:棧道橋
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<<第三力量>>客戶拓展訓(xùn)練心得體會
拓展訓(xùn)練是短暫的,影響才是深遠(yuǎn)的
通過對拓展訓(xùn)練的總結(jié)體會,在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,我想:首先,整個團(tuán)隊(duì)必須確定一個合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。很明顯,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),存在就沒有任何意義;而如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實(shí)現(xiàn),那蕞終也必將一事無成。其次,整個團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個成員對整個團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團(tuán)隊(duì)工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個團(tuán)隊(duì)的資源,充分做到人適其職,物盡其用。不論是在哪個層面的員工,都是非常重要的,“孤島”就是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)l者來控制整個營救計(jì)劃的大局,必須得等到有人來告訴他們做什么,不然他無法行動。只有如此,整個團(tuán)隊(duì)才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)l秀走向。
拓展訓(xùn)練是短暫的但是它對我的影響確實(shí)是深遠(yuǎn)的,我要把拓展訓(xùn)練中體會到的切實(shí)應(yīng)用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)之中。