管理費(fèi)用率反映一家公司在總部管理方面的績效。管理費(fèi)用是公司為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用，包括公司及其分支機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)在籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)，以及董事會和行政管理部門在公司的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由公司統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)（包括行政管理部門職工工資及福利費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等）、工會經(jīng)費(fèi)、董事會費(fèi)（包括董事會成員津貼、會議費(fèi)和差旅費(fèi)等）、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)（含顧問費(fèi)）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、研究費(fèi)用、排污費(fèi)等。

從嚴(yán)格意義上來說，長期股權(quán)投資收益分析應(yīng)當(dāng)基于對被投資單位的財(cái)報(bào)分析。對于投資者而言，如果上市公司投資了很多被投資單位的話，分析每一家被投資單位的財(cái)報(bào)不太可能：一是成本太高，二是很多信息無法得到。因此，多數(shù)時(shí)候僅僅是分析長期股權(quán)投資收益總額及其趨勢。如果長期股權(quán)投資收益總額巨大的話，是能夠充分收集、整理被投資單位信息進(jìn)行詳細(xì)的分析。

盡管會計(jì)利潤的發(fā)展在一定程度上為公司相關(guān)人員提供了比較充分和準(zhǔn)確的經(jīng)營信息，但是如果不能客觀地認(rèn)識到會計(jì)利潤的局限性，會計(jì)利潤將是一枚“煙幕彈”。這一切正如美國華盛頓大學(xué)的一位會計(jì)學(xué)所言：“會計(jì)報(bào)表在一定程度上就是三點(diǎn)式的‘比基尼’，展示給你的僅是那些你不感興趣的地方，而你感興趣的地方全被遮了起來。”

凈利潤與股權(quán)價(jià)值增加值，凈利潤歸股東所有。在凈利潤分析中，重點(diǎn)在于分析凈利潤的增長趨勢。

利潤可持續(xù)性的考量

如果一個(gè)公司的利潤很高，同時(shí)現(xiàn)金流量也很多，那么是否就意味著該公司具有廣闊的發(fā)展遠(yuǎn)景呢？答案還是不一定。

提高利潤和現(xiàn)金流量的方法，無非是在提高收入和降低成本上下功夫。如果單純追求短期的利潤和現(xiàn)金流，公司可以只是片面地通過削減成本，壓縮投資來提高利潤和現(xiàn)金流量，比如減少當(dāng)期的研究開發(fā)費(fèi)用、廣告費(fèi)投入，推遲各種安全勞保的支出，等等。如此這般，利潤和現(xiàn)金流就會在短期內(nèi)得到美化。但是，減少上述與長期發(fā)展有關(guān)的投入，公司在未來可能后繼乏力，很快在競爭中處于劣勢甚至出局，利潤和現(xiàn)金流會斷崖式下降。