雅達(dá)利電視游戲機(jī)的節(jié)目容量仍很小，造成卡通形象和動(dòng)作十分呆板，背景也很單調(diào)，游戲簡單乏味。本公司承諾：在環(huán)境與安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不等于高價(jià)，物廉價(jià)美是我們的目標(biāo)，為此歡迎新老客戶前來試單監(jiān)督。無論軟件設(shè)計(jì)者怎樣賣力地1推出新節(jié)目，人們在看太這些簡單圖形后，便把他們丟到一邊，即使1新推出的節(jié)目也無人問津。這大大地挫傷了軟件設(shè)計(jì)者的積極性，從此他們也轉(zhuǎn)移他處，無人愿為雅達(dá)利電視游戲機(jī)設(shè)計(jì)新的節(jié)目。曾經(jīng)盛極一時(shí)的雅達(dá)利公司開始走上了下坡路，尤其在任天堂電視游戲機(jī)出現(xiàn)以后，雅達(dá)利就此一蹶不振，到1985年銷售額跌到1億美元的低谷。當(dāng)年1大的電子游戲廠商、電子游戲布什納爾創(chuàng)立的雅達(dá)利公司因此而破產(chǎn)易主，并在1998年滅亡。

        起初，每當(dāng)提到大型游戲機(jī)，人們?nèi)菀紫氲降木褪窃谟螒驈d當(dāng)中沉迷的孩子們，而這樣的場景，在上個(gè)世紀(jì)80年代曾出現(xiàn)在國內(nèi)大小城市里。促銷既能帶給店鋪更多的利潤，也會(huì)帶給店鋪很多的無奈，就像明知面前是個(gè)泥潭，但是不得不跳下去，給我們留下來的問題就是如何合理運(yùn)用促銷策略。緊接著到網(wǎng)吧出現(xiàn)以后，大型游戲機(jī)才逐漸的冷淡下來，但其卻在艱難的環(huán)境下發(fā)展，殊不知已成了當(dāng)今過百億美元的出口貨值。

     袖珍電子游戲機(jī)由于體積細(xì)巧、價(jià)錢適中(在40~200元之間)，隨時(shí)可用，且有些機(jī)型還具有電子鬧鐘的功用，因而頗受青少年的喜歡。來其社會(huì)擁有量也愈來愈大。其優(yōu)異機(jī)種就有小奇才的液晶方塊，柯拉美的液晶金剛等。

 故障率低的禮品機(jī)，保障禮品機(jī)的正常營運(yùn)是設(shè)備經(jīng)營和炒1作的必備條件，所以在采購和選型時(shí)應(yīng)慎重，切不可盲目。

　　相對單純的游戲內(nèi)容可以延長禮品機(jī)的經(jīng)營壽命。

　　不要把禮品機(jī)當(dāng)做游戲機(jī)去經(jīng)營，因?yàn)橥婕抑皇菍ΧY品感興趣，而不是關(guān)注游戲內(nèi)容。游戲成分強(qiáng)的的禮品機(jī)經(jīng)營一段時(shí)間后會(huì)讓玩家厭倦，終導(dǎo)致禮品機(jī)型的營業(yè)額下降。

　　作為禮品機(jī)要方便禮品展示。

　　能夠讓顧客對禮品機(jī)內(nèi)禮品一目了然。好的禮品機(jī)要操作方便和簡單的店面日常營運(yùn)。

      1.過去的游戲廳使用娃娃機(jī)存在誤區(qū)的原則就是“盡可能讓客人抓不到禮品”，而現(xiàn)在的電玩城一般都要求要按照游戲的“相對公平原則”，在保證盈利的基礎(chǔ)上“盡可能讓客人抓到禮品”?？腿顺晒ψサ蕉Y品會(huì)帶動(dòng)場地的現(xiàn)場活躍的氣氛，同時(shí)會(huì)引起其他客人對娃娃機(jī)的興趣，也可以得到很好的宣傳效果。從而形成“人財(cái)兩旺”的良性循環(huán)。投進(jìn)硬1幣后不搖擺解決方法：（1）打開機(jī)子的后蓋看一下MP3的指示燈有沒有亮，如果沒有亮，看一下機(jī)子的電線有沒有斷開，MP3控制器有沒有壞。

　　2、一般中1獎(jiǎng)幾率的設(shè)定不宜太難，每次啟動(dòng)根據(jù)禮物的成本來衡量，毛利率一般為30%~50% 比較合理。如果同一場地有多臺(tái)娃娃機(jī)，1好有一臺(tái)毛利率要設(shè)定低一些，在保證盈利的基礎(chǔ)上讓客戶相對容易就能抓到。價(jià)值比較貴的禮品可以適當(dāng)提高難度。（僅供參考，看客人的具體反應(yīng)如何）。

　　3、不要單純考慮某一種機(jī)臺(tái)的營收好壞，要關(guān)注整體營收的提升。