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發(fā)布時間:2021-07-09 09:59  
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MES看板管理
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步,汽車模具產(chǎn)品向著個性化、多樣化方向發(fā)展,導(dǎo)致車間作業(yè)管理復(fù)雜多變。”根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然。目前我國汽車模具制造企業(yè)中,車間管理層面存在諸多問題,急需一種先進(jìn)的管理理念和的系統(tǒng)對其進(jìn)行優(yōu)化管理。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是面向車間層的實(shí)時信息系統(tǒng),是連接企業(yè)計(jì)劃管理層與生產(chǎn)控制層之間的橋梁,強(qiáng)調(diào)整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化。電子看板管理作為MES的核心模塊,能夠提高車間生產(chǎn)過程控制能力,對MES的構(gòu)建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。
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MDC看板管理
MDC設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)報(bào)告,可以顯示出當(dāng)前每臺設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括是否空閑、空閑時間多少、是否加工中、加工時間是多少、狀態(tài)設(shè)置如何、正在運(yùn)行中或是出了故障了?設(shè)備綜合利用率OEE報(bào)表,能夠準(zhǔn)確清楚地分析出設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)有多少損失,以及可以進(jìn)行哪些改善工作?直觀、陣列式、色塊化的設(shè)備實(shí)時狀態(tài)跟蹤看板,將生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備狀況時間傳達(dá)給相應(yīng)的使用者。②對外訂貨看板(記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量)。企業(yè)通過對工廠設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時了解,可以實(shí)現(xiàn)即時、、準(zhǔn)確的精細(xì)化設(shè)備管理。
MDC系統(tǒng)提供直觀、陣列式、色塊化的設(shè)備實(shí)時狀態(tài)跟蹤看板,將生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備狀況時間傳達(dá)給相應(yīng)的使用者。企業(yè)通過對工廠設(shè)備實(shí)時狀態(tài)的了解,可以實(shí)現(xiàn)即時、、準(zhǔn)確的精細(xì)化和可視化管理。
看板功能
目視管理
看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實(shí)物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過看板所表示的信息,就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、本工序的生產(chǎn)能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。
改善的工具
看板的改善功能主要通過減少看板的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)看板傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的,同時需下達(dá)到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)??窗鍞?shù)量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。如果在制品存量較高,即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良產(chǎn)品數(shù)目增加,也不會影響到后工序的生產(chǎn),所以容易掩蓋問題。在JIT生產(chǎn)方式中,通過不斷減少數(shù)量來減少在制品庫存,就使得上述問題不可能被無視。這樣通過改善活動不僅解決了問題,還使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強(qiáng)。